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如何当好科室负责人,心经传授!
科室负责人也就是单位的中层干部,这些人承担着上传下达、协调各方的重要责任,也发挥着在某项领域独当一面的关键作用,是单位的顶梁柱。那么,如何当好科室负责人呢?
一、既要为大局负责,又要为下属考虑。作为科室来讲,是单位的组成部分,承担着具体的业务工作,无论什么情况下,都要把大局放在第一位,把服务全局、服从大局、做好本职工作作为第一职责,凡属于本科室的工作,必须全力以赴干好、干到位。同时,还要为下属争取利益。具体的业务工作全靠下属来推动,不能只让马儿跑不给马儿吃草,这种利益,可以是荣誉,满足下属的荣誉感,也可以在调动提拔上为下属操心,也可以是为下属解决实际的问题,比如,下属在生活中遇到了难题,只要在能力范围之内的,能帮助的尽量帮助。
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