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单位内中层干部在各部门间轮岗说明了什么?
单位已经有六、七年没有进行过部门科室之间的轮岗了,提拔干部也比较少,大家都感觉到了,单位已经走向了衰亡期,说不定哪一天就会被撤销。回想单位在年前,欣欣向荣,大家都有要大干一场的决心和觉悟。那时候领导定一下规则,中层干部每年轮岗一次,让大家都有了盼头。
从单位的情况来看,中层干部在部门科室间轮岗,至少说明了以下几点:
第一,单位是一个走上坡路、有发展的单位。每个单位的领导层只是制定方向,真正做具体事的就是部门的中层干部。让中层干部在各个部门之间轮岗,可以让各中层干部都熟悉各个部门科室,找到最适合自己发展的部门,能够发挥自己最大的作用。这样形成合力之后,单位也会向上发展。反之,如果单位是一个走下坡路、没有发展的单位,那么大家考虑的可能都是去寻找下家,而不是想着轮岗,轮岗是内部进行的一个操作,对单位的大局无法把握。
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