办室主任核心地位不动摇：不赖为、不乱为、不盲为、不怕为
一个合格的办室主任应该具备怎样的办事原则？服务基准，我想应该用四个为来概括，那就是——
不以事小而不为；
不以事杂而乱为；
不以事急而盲为；
不以事难而怕为！
、不以事小而不为
办室工作无小事，是从办室性质而言的。事物本身有大小、主次之别。
办室主任面对大量繁杂的事务，立足于抓大事、学会抓大事、善于抓大事是明智的，但小事不抓，日积月累，就会酿成大事，贻误工作。
特别是对那些看似小事，抓不好就可能影响工作、影响团结、影响领导情绪的，不能听之任之。
这也是办室工作无小事的内涵之所在。
对办室主任来说，不管大事小事，不存在该不该抓的问题，只有抓的角度、力度的区别。
要抓小事。就要做到：
知大知小。办室主任要胸有全局，用大局的天平来衡量办室的工作，分清主次、大小、难易，这样，才可避工作一团麻。
小中见大。小事孕育着大事，这是办室的显著特点。如值班、会议通知、座次安排、后勤服务、接待等等这些“小事”，稍有不慎就会捅大漏子。
举轻若重。对有些看似小事的经常性工作，要建章立制。
用巧功夫去抓，抓一项带动几项，管原则不管具体（要充分相你的部下有能力把事情办好），督结果不查细节；
用韧功夫去抓，明确专人，盯死不放，直到办完办妥为止；
用细功夫去抓，按部就班，严细缜密，不出纰漏。
2、不以事杂而乱为
