写料，一定要有领导思维
写了这么年，笔者最大的体悟是：写料，一定要有领导思维。
什么是领导思维？
就是在深入了解领导本人思维习惯、行为模式基础上，站在领导的立场思考问题。
这里有两个前提：一是要了解领导，领导抓工作的理念、思路、重点和方法，都非常熟悉。另一个是理解立场，习惯站在全局、长远的角度，来思考问题。
今天，先说了解领导，下篇再说理解立场。
料是不是写得好，很重要的一个评判标准，就是领导认不认可。
如果对单位领导缺乏了解，写出来的料就很难符合胃口，自然也难得认可。
有朋友说，我的领导深不可测，无法了解。这里，笔者先说一个概念，一致性。
人的行为有随机性，但的是一致性。应对不同的情境和问题，每个人潜意识里都会遵循一套相对固定的应对模式，表面上看处置方法不一样，背后的思考和行为模式是一样。
正是因为人有这个特点，所以，领导是可以理解和把握的。
那么，如何了解领导呢？需要我们从平时做起。
一、接触
只有接触领导，才能了解领导。
一个有效的办法是：利用行政会议、集体会议、交班等活动，记录领导的随机讲话，从中了解领导关注的重点、思考问题的角度等。
