年轻干部代表座谈会发言2

乐平市自然资源和规划局

我叫傅xx，是国土空间规划股的一名工作人员，今天很高兴在这里和大家一起交流学习，我是于2012年进入乐平市自然资源和规划局工作，现在主要负责国土空间总体规划、村庄规划等相关工作。下面我将结合自身在国土空间规划岗位上的工作实践与观察，谈一下局里的当前工作和个人建议。

一、当前工作现状情况

1.内部协同与信息共享机制不畅，制约整体效能与服务体验。随着机构改革深化及业务量增长，当前内部职能的衔接与跨部门协作仍存在提升空间。在我开展工作的时候，不管是对接同级单位还是局内部门，发现部分业务流程在跨部门流转时不够高效，责任边界偶有模糊，易导致业务推进路径长，影响效率。同时，信息共享与业务联动程度不足，业务数据、审批状态等信息在不同部门间未能实现高效互通与主动推送，“信息差”现象仍然存在。这不仅制约了协同工作的精准性和时效性，也可能使群众、基层单位、服务对象在办事时面临多头沟通、重复提供材料的不便，同“高效便民”的服务要求尚有差距。

2.年轻干部业务能力建设，特别是现代化技术应用能力有待加强。自然资源和规划工作专业性强、技术更新快。以我从事的空间规划为例，熟练掌握ArcGIS、CAD、国土空间规划“一张图”实施监督信息系统等专业软件与平台，已成为高效履职的基础要求。然而，由于人员专业背景多元化、岗位任务繁重，全局性、系统性、持续性的专业技术培训频率过少。许多同志，包括年轻干部，往往依靠自学或零散请教来掌握新工具、新规范，使得学习成本高、进步速度不一。这导致在实际协同工作中，有时因对彼此的业务工具和数据处理流程不熟悉，影响合作深度与效率。即便已有“一库三平台”系统作为底图底数和数据支撑，也存在应用程度深浅不一的问题，部分功能未能完全融入日常业务闭环，数据成果“做完即存档”，未能有效转化为自身的经验和知识，遇到类似问题时常需重新摸索，制约了整体业务水平的上升。