在集团二季度安委会全体会议上的讲话

同志们：

安全生产是企业的生命线，也是集团高质量发展的基石。2026年是“十五五”开局之年，也是全国安全生产治本攻坚三年行动的收官之年。全国安全生产电视电话会议和省市安全生产视频会议相继作出部署，要求坚决打赢治本攻坚收官战。对于集团而言，项目工地遍布全市，施工检修、管网改造、物业管理、景区运营等点多面广线长，安全工作来不得半点麻痹大意。一季度，集团安全生产形势总体平稳，但我们绝不能掉以轻心。二季度是施工建设的黄金期，也是各类事故的易发高发期，必须以“时时放心不下”的责任感抓细抓实。下面，我讲四点意见。

一、认清严峻形势，始终绷紧安全生产这根弦

安全生产没有“高枕无忧”，只有“警钟长鸣”。当前，我们面临着海岛特殊气候环境下季节性风险与结构性隐患的“多重交织”。受台风、雷电、强降雨等极端天气影响频繁，汛期即将来临，高空作业、深基坑施工、临时用电等风险显著增加。

同时，集团业务板块多元，城市基础设施生命线安全工程涉及供水供气、管廊管网、桥梁隧道等，任何一个环节出现疏漏，都可能引发连锁反应。各单位负责人必须清醒认识到，安全是“1”，发展是“1”后面的“0”。没有安全这个“1”，再大的产值、再多的项目、再亮的业绩都将归零。我们要坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松懈情绪，把安全生产摆在压倒一切的位置来抓。

二、紧盯重点领域，深入开展隐患大排查大整治

隐患就是事故，排查整改必须动真碰硬、不留死角。结合集团业务特点，二季度要重点抓好以下四个关键领域：

一是建筑施工领域。对所有在建项目进行拉网式排查，重点检查高支模、深基坑、脚手架等危大工程是否按方案施工，塔吊、施工升降机等大型设备是否检测合格，临边洞口防护是否到位。对发现的隐患要建立台账、限期整改、闭环销号。目前，我们已建立《安全生产督办清单》，并实行“黄、橙、红”三色预警机制，对超期未整改的要严肃问责。

二是城市运营领域。加强对供水厂、燃气调压站、公交场站、物业小区、景区景点等人员密集场所的巡查巡检，重点关注消防设施是否完好、疏散通道是否畅通、电气线路是否老化、特种设备是否定期维保。特别是燃气安全，要持续开展“一件事”全链条专项整治，严防泄漏和爆炸事故。