XX县住建局局长树立和践行正确政绩观学习教育查摆问题清单

一、关于立党为公方面

1.落实党的大政方针和党中央重大决策部署方面存在的差距和问题

在贯彻落实党中央关于房地产领域调控、城市更新、乡村建设等重大决策部署时，有时存在结合本县实际不够紧密、创新性落实办法不多的问题。对“房住不炒”、促进房地产业良性循环和健康发展的长期性、复杂性认识有时不足，工作中存在一定的路径依赖，运用新思想新理念破解住建领域发展难题的锐气和钻劲有待加强。

比如：在推动保障性住房建设工作中，对上级政策精神理解有时机械化。例如，2025年市下达我县筹集保障性租赁住房300套的任务，前期将主要精力放在寻找新建地块上，进度缓慢。后经深入调研，才发现通过盘活存量闲置商业办公用房改造的路径更符合我县实际，但此时已延误了近3个月的最佳推进期，暴露出在创造性落实中央决策部署上的差距。

2.落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神方面存在的差距和问题

对习近平总书记关于城市工作、安全生产、生态文明建设等方面的重要指示批示精神，虽然能够组织学习传达，但在“最后一公里”的落实上，跟踪问效、一抓到底的韧劲有时不足。存在“以会议落实会议、以文件落实文件”的苗头，未能完全将指示批示精神转化为推动住建领域高质量发展的具体行动和过硬成果。

比如：落实习近平总书记关于“城市管理应该像绣花一样精细”的重要指示有差距。2025年，针对“智慧住建”平台建设，虽然制定了方案，但在整合市政、环卫、园林、路灯等管理数据时，遇到部门协调和数据标准不统一的困难，存在畏难情绪，推动解决不够有力，导致平台功能未能按预期在2025年底全面上线运行，城市精细化、智能化管理水平提升不及预期。

3.树立“全国一盘棋”思想、服务服从大局方面存在的差距和问题

在谋划和推进本县住建领域工作时，有时首先考虑的是本部门、本领域的考核指标和“显绩”，对需要我县配合支持的区域性重大基础设施项目、生态环保项目，在涉及征地拆迁、配套资金、施工协调时，有时强调客观困难多，主动担当、服务大局的意识和行动力有待提升。

比如：在服务XX高速公路（XX段）​建设项目涉及我县的管线迁改和临时用地保障工作中，前期更关注本部门负责的市政管网安全，未能第一时间站在全县乃至全市发展大局统筹考虑，协调解决迁改方案和补偿标准时效率不高，一定程度上影响了该重点项目的整体施工进度约15天，体现了“一盘棋”思想树立得不够牢固。

4.对照岗位职责履职方面存在的差距和问题

面对建筑市场监管、工程质量安全、房地产风险化解等复杂严峻形势，有时存在“求稳”心态，习惯于按部就班，攻坚克难的锐气有所减退。在推动建筑业转型升级、绿色建筑发展等打基础、利长远的工作上，投入精力不够均衡，存在“重审批、轻监管”、“重建设、轻运维”的倾向。

比如：对行业监管中新业态、新风险的研究和应对不足。例如，近年来我县装配式建筑、钢结构住宅项目增多，但相应的质量安全监管技术标准和现场检查经验存在短板。2025年，XX装配式住宅小区项目在施工中出现预制构件连接节点隐患，暴露出监管未能完全跟上行业发展步伐，履职能力存在短板。全年针对新型建造方式的专项检查仅开展了2次，频次和深度有待加强。

二、关于为民造福方面

5.坚持人民至上、践行全心全意为人民服务宗旨方面存在的差距和问题

有时坐在办公室听汇报、看材料多，深入建筑工地、物业小区、背街小巷，与建筑工人、小区居民、个体工商户等一线群众面对面交流少，对群众的真实感受和迫切需求体察不够深入、不够敏感。在制定一些行业管理政策时，虽然履行了公示程序，但主动征求和吸收基层群众、中小企业意见的广度和深度不足。

比如：对群众反映强烈的“交房即维权”问题，虽然推动了“先验房后收房”制度，但对其执行效果的跟踪核查不够。2025年，“悦府小区”​部分业主反映验房发现的质量问题整改拖拉，开发商与业主矛盾激化。我局在督促整改时，前期主要依赖开发商反馈，未及时组织现场复核，导致12户业主的问题拖延近1个月才基本解决，宗旨意识在解决具体纠纷中未能充分彰显。

6.深入基层、联系服务群众方面存在的差距和问题

下基层调研有时存在“被安排”现象，看“盆景”多、看“后院”少，与普通群众、一线员工“搭不上话”、“坐不到一条板凳”的情况仍然存在。调研往往带着科室负责人，与群众直接交流的时间被压缩，听真话、察实情的效果打折扣，对基层实际情况的掌握有时停留在表面。

比如：2025年第三季度对老旧小区改造项目进行调研时，行程多安排在白天工作时间，走访的3个小区也多为改造进展顺利的“示范点”，与在家老年居民、下班晚的上班族交流少。未能及时发现XX老旧小区在加装电梯后续维保资金筹集、公共空间微更新等方面存在的隐性矛盾，导致后来出现居民投诉，联系服务群众的“最后一米”未能完全打通。

7.推动解决民生、信访、群众急难愁盼问题方面存在的差距和不足