(整理备用)
一、立场取向偏移,滋生“唯上不唯实”的倾向
在推进工作时,有些事项确实对事业有利、对群众有益,但往往伴随矛盾交织、责任加重、担当风险,且短期内难以显现政绩,思想上就容易生出顾虑,出现想放一放、缓一缓的心理。与之相对,对那些上级强调、考核权重高、容易出亮点的任务,则习惯于抓得紧、用力猛,甚至不惜代价、不计成本也要做。表象看是取舍问题,实质上还是“为谁创造政绩”这个根本问题上出现了摇摆:政治站位有时发生偏差,对上负责与对下负责未能完全统一,尺度把握不够精准、行动取向不够坚定。
二、价值判断失衡,显露“重显绩轻潜绩”的偏好
干事创业中,有时容易把“看得见、摸得着”当作主要追求,总想着在任期内多干几件立竿见影的大事。对招商引资、项目建设、举办活动等能快速拉动数据、提升形象的“显绩”,关注度高、投入精力大;对人才培养、营商环境优化、生态保护修复、社会治理创新等周期长、见效慢的“潜绩”,虽然认识到位、口头上也强调,但实际行动下的功夫、使的韧劲还远远不够,推进节奏常常偏向短平快、偏向可展示。归根到底,是对“创造什么样的政绩”这一问题的回答带着急功近利的偏差,内在标尺不够稳、不够实。
三、推进方式走偏,暴露“重形式轻实效”的问题

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本文标题:政绩观偏差的主要问题表现(6个方面)
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