市教育局党组2025年度选人用人工作报告
2025年，在市委的坚强领导下，市教育局党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代党的组织路线，紧紧围绕全市教育事业发展大局，严格遵循新时代好干部标准，认真贯彻落实中央、省委、市委关于干部队伍和领导班子建设的各项决策部署，不断优化干部队伍结构，激发干部队伍活力，努力建设一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导教育现代化能力的高素质专业化干部队伍，为加快推进我市教育事业高质量发展、办好人民满意的教育提供了坚强的组织保证和人才支撑。
一、关于2024年度“一报告两评议”反映问题的整改落实情况
2025年初，我局严格按照要求开展了2024年度干部选拔任用工作“一报告两评议”。根据市委组织部反馈的评议结果，在“选人用人工作总体评价”“从严管理监督干部”等方面，评价为“好”的比率均高于全市平均值，体现了局系统干部对选人用人工作的总体认可。同时，评议也客观指出了存在的问题，其中“激励担当作为用人导向不鲜明，论资排辈情况依然存在”一项，反映比率略高于系统平均值。此外，存在个别新提拔干部民主评议结果为“不认同”的情况。参加评议的同志还就“加强年轻干部轮岗交流和实践锻炼”“强化事业为上、人岗相适的选人原则”“完善从基层学校选拔干部机制”等方面提出了宝贵的意见建议。局党组高度重视评议反馈的问题和意见建议，将其作为改进和提升选人用人工作的重要契机，召开专题会议进行研究，深刻剖析根源，并制定具体整改措施，逐一抓好落实：
（一）强化理论武装，精准把握政策要求。局党组坚持将学习贯彻习近平总书记关于新时代党的组织路线和干部工作的重要论述作为首要政治任务，定期组织学习中央、省委、市委关于领导班子和干部队伍建设的最新精神和政策文件。结合教育系统实际，加强对干部工作规律的研究，定期对局机关及直属单位（学校）领导干部队伍状况进行综合分析研判，确保干部工作始终围绕中心、服务大局，方向不偏、焦点不散。
（二）优化晋升路径，拓展干部成长空间。针对反映的“论资排辈”问题，局党组进一步明确和落实职务与职级并行制度的政策定位和使用原则。在严格标准和程序的前提下，统筹用好领导职务和职级两种晋升通道，既注重选拔优秀年轻干部，也充分考虑那些长期默默奉献、兢兢业业、业绩突出但任职时间较长的干部，最大限度释放职级激励效应，有效拓宽了不同层次、不同年龄段干部的成长进步空间，激发队伍整体活力。
（三）加大培养力度，强化年轻干部储备。着眼未来3-5年乃至更长时期教育系统领导班子和干部队伍建设需要，局党组专题研究年轻干部工作，制定了专项培养规划。通过拓宽来源渠道、强化教育培训、加强实践锻炼等方式，有计划地将政治素质好、有发展潜力的优秀年轻干部放到关键岗位、重点任务和基层一线去磨砺。本年度，加大了机关与学校、不同学段学校之间干部的交流力度，优化了干部队伍梯次结构。
（四）做实日常关爱，激发干部内生动力。局党组更加注重干部的人文关怀和心理疏导。通过常态化谈心谈话、走访慰问、思想动态分析等方式，及时掌握干部的思想状况、工作困难和个人诉求。关注干部身心健康，组织开展心理健康讲座和辅导。积极协调解决干部在家庭生活、子女入学等方面的实际困难，落实党内关怀帮扶制度，对受到处分处理的干部也做好教育引导和关心帮助工作，让他们感受到组织的温暖，轻装上阵。
