浅议提升国企政工干部工作能力

山西杏花村汾酒厂股份有限公司市场稽查中心

新时代背景下，国企政工干部作为企业治理的核心力量，已从传统思政工作者转向战略决策辅助、企业文化塑造、团队建设引领及社会责任践行等领域的关键推动者。他们的能力进阶不仅可提升企业管理效能，还能强化企业社会担当与可持续发展潜力。本文将深入剖析政工干部能力提升对国企治理的深刻作用，探寻其助力企业改革发展的实践路径。

一、政工干部在国有企业治理中的职能与作用

（一）政工干部的职能定位。政工干部在国有企业中的核心职责聚焦于思想政治建设、组织体系完善与文化导向引领三大维度。其核心任务之一是做好党的路线、方针、政策及社会主义核心价值观的传播阐释与落地执行，围绕职工价值塑造与思想觉悟提升，策划开展各类学习培训与思想引导活动，助力职工构建正确的世界观、人生观与价值观。

政工干部与国有企业治理结构存在深度关联，在企业党委、管理层及职工群体之间扮演着不可或缺的纽带角色，推动党的领导与企业治理实现有机融合。在治理框架内，政工工作的范畴不仅限于内部思想引领，更拓展至组织机制优化、制度落地实施、人事关系协调及文化体系构建等多个层面，为企业治理结构筑牢政治根基与组织支撑。

市场化、信息化与全球化浪潮的持续推进，要求政工干部必须持续精进业务素养、培育创新思维，以契合企业治理现代化的发展需求。这意味着其职能需突破传统灌输式教育的局限，朝着“服务发展中心、深度融入治理”的方向转型，为企业治理结构的持续优化提供有力保障。

（二）政工干部在国有企业治理中的具体作用。政工干部在决策层与员工群体之间搭建起高效沟通的纽带，为信息的顺畅流转与及时反馈创造条件。在治理实践过程中，他们深入一线调研、组织职工座谈交流、系统收集意见建议，将职工的真实需求、合理诉求与创新想法精准传递至高层决策部门。同时，协助治理主体研判政策执行所需的思想基础与职工接受态度，为决策的科学性与可操作性提供支撑。

在企业文化培育与员工凝聚力提升方面，政工干部发挥着核心作用。他们着力塑造彰显国企特色的价值理念体系，通过开展各类文化活动、弘扬劳模精神与工匠精神，不断强化职工的组织认同感与归属感；在团队建设过程中，密切关注干部职工的思想动态、工作状况与生活需求，通过开展心理疏导、完善组织建设等举措，充分激发员工的工作主动性与创新潜能。