儿科护士长2025年工作总结及2026年工作计划（精品）

一、2025年工作总结

（一）岗位履职与核心贡献

回顾2025年，我带领儿科门诊、普儿科病区、新生儿病区三个护理单元共32名护理人员，紧紧围绕医院“质量立院、服务兴院”的发展战略，扎实做好各项护理工作。全年门诊接诊患儿4.2万人次，普儿科病区收治住院患儿2860例，新生儿病区收治危重新生儿386例，其中早产儿168例、极低出生体重儿42例，抢救成功率达到98.7%。

这一年最让我感到欣慰的是，我们成功创建了“袋鼠式护理”示范病房。我带领团队系统梳理早产儿护理流程，制定标准化操作规范，对全体护士进行专项培训。目前已累计开展袋鼠式护理218例，早产儿平均住院日较去年缩短了3.2天，家长满意度提升至98.5%。在护理安全方面，我主导完善了儿科用药核查制度，推行“双人核对+电子扫码”模式，全年实现给药差错零发生；针对新生儿窒息的紧急情况，我组织开展急救演练12次，团队的应急处置能力明显提升。

（二）能力提升与学习收获

为了更好地胜任护士长岗位，这一年我积极参加各类学习培训。3月参加省级新生儿专科护士培训班，系统学习了新生儿发育支持性护理理念；8月赴省儿童医院进修NICU护理管理，重点学习了危重新生儿转运和交接流程优化经验。这些所学很快转化到了实际工作中——我将发育支持性护理理念融入科室日常，调整了病房光线和噪音控制标准，减少了对早产儿的非必要操作干扰，患儿的睡眠质量和体重增长均有改善。

在团队建设方面，我注重发挥“传帮带”作用，全年带教实习护生28名、规培护士6名，指导2名护士成功通过儿科专科护士认证考试。科室里有几位年轻护士在沟通技巧和应变能力上的快速成长，也让我深受触动——团队的进步是最值得欣喜的事。

二、存在问题与反思