2025年公司党支部抓基层党建工作述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
2025年是全面贯彻落实党的二十大及二十届三中、四中全会精神的攻坚之年，也是公司深化改革、转型升级、实现高质量发展的关键一年。作为公司党支部书记，我时刻牢记“第一身份是共产党员、第一职责是为党工作”，紧紧围绕集团“十四五”规划目标，以“铸魂固本、融合共进、创新提效”为主线，团结带领支部全体党员拼搏奋进、砥砺前行，为水务事业的蓬勃发展筑牢了坚实的政治根基。现将一年来的履职情况汇报如下：
一、强化政治统领，深耕思想建设“责任田”
（一）构建“三级联动”学习体系，拧紧思想“总开关”。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想摆在首要位置，创新构建“支委会带头学、党员大会集中学、党小组深入学”的三级联动学习机制。全年组织“第一议题”专题学习15次，深入研读习近平总书记关于生态文明建设、水资源保护等重要论述26篇，确保党员干部在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。开展党员大会集中学习8次，围绕“智慧水务建设”“污水治理攻坚”等公司重点工作开展专题研讨6次，形成《提升供水水质保障方案》《污水治理精细化管理措施》等实践成果7项，为公司发展提供了有力的智力支持。班子成员以身作则，带头撰写《新时代水务党建与业务融合发展策略》等高质量心得体会18篇，其中5篇在集团内部刊物发表，起到了良好的示范引领作用。创新推行“学习+实践”双循环机制，会前组织党员深入学习政策理论，会中结合实际业务问题共同研讨解决方案，会后跟踪督促落实情况，有效推动理论学习成果转化率提升至90%，让学习成果切实转化为推动工作的强大动力。
（二）打造“多元融合”教育矩阵，锻造忠诚“硬本领”。制定《2025年度党员素质提升计划》，构建“专题培训+实地教学+线上助学”多元化学习模式。开展“水韵初心”主题读书活动15期，组织党员精读《习近平生态文明思想学习纲要》等原著，人均撰写学习笔记2.3万字，加深了党员对党的创新理论的理解和掌握。选派7名业务骨干参加“水务先锋”巡回宣讲，原创《守护城市水脉》微党课在集团宣讲大赛中荣获二等奖，充分展示了公司党员的风采和担当。积极开展“学习强国”积分挑战赛，建立“日督促、周排名、月奖励”机制，支部党员日均活跃度达99%，月均积分达2000分，较上年提高了20%，营造了浓厚的学习氛围。组织参观“水利发展成就展”“红色革命纪念馆”等红色教育基地5次，举办“水文化论坛”4期，覆盖党员及职工群众100余人次，通过实地感受和交流研讨，进一步增强了党员的党性修养和责任感。
（三）守牢“意识形态”主阵地，把稳思想“方向盘”。严格落实意识形态工作责任制，建立“季度分析+半月排查+即时处理”的风险防控体系。全年召开意识形态专题会议5次，深入排查网络舆情、职工思想动态等潜在风险点10个，制定《网络舆情应急处理预案》《职工思想动态引导方案》等防控措施13项，确保意识形态领域安全稳定。组织开展“水润万家”网络正能量传播活动，创作《一滴水的使命之旅》等新媒体作品8部，累计阅读量突破3万次，有效地传播了公司的正能量和良好形象。开展“书记谈心周”活动10次，建立“支委包片、党小组包人”的联系机制，全年开展职工思想动态调研18次，及时化解各类苗头性问题9个，实现了意识形态领域零失误。
二、夯实组织建设，筑牢坚强战斗“堡垒”
（一）规范组织生活，强化制度保障。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，全年召开支部党员大会10次、支委会18次、党小组会36次，按时上好4次高质量党课。每次会议和党课都做到主题明确、内容丰富、记录详实，确保党的组织生活严肃认真、规范有序。
创新开展主题党日活动，围绕庆祝建党104周年、国庆等重要节点，组织开展“重温入党誓词，传承红色基因”“我为祖国水务事业添砖加瓦”等主题党日活动12次，通过庄严的仪式感和丰富的活动内容，激发党员的爱国热情和工作积极性。
（二）加强党员管理，提升队伍素质。加强党员日常教育管理，建立党员积分管理制度，对党员的学习、参加组织生活、志愿服务等情况进行量化考核，激励党员发挥先锋模范作用。全年评选出优秀党员6名，在公司内部树立了榜样，营造了比学赶超的良好氛围。注重党员发展工作，按照党员发展程序，严格标准，全年确定入党积极分子4名，发展预备党员2名，为党组织注入了新鲜血液。同时，加强对入党积极分子和预备党员的培养教育，通过集中培训、谈心谈话、实践锻炼等方式，帮助他们提高政治觉悟和党性修养。
（三）强化班子建设，凝聚工作合力。加强支部班子自身建设，定期组织班子成员学习党的理论知识和业务知识，提高班子成员的政治素质和领导能力。坚持民主集中制原则，重大问题集体研究决策，充分发挥班子成员的积极性和主动性。建立支委联系党小组制度，每位支委负责联系一个党小组，定期深入党小组了解党员的思想、工作和生活情况，指导党小组开展工作，确保支部工作上下联动、协同推进。通过加强班子建设，增强了班子的凝聚力和战斗力，为公司发展提供了坚强的领导核心。
