XX市水利局2025年度工作总结报告（精品）

2025年,在市委、市政府的坚强领导和省水利厅的有力指导下,XX市水利局坚持以人民为中心的发展思想,紧紧围绕全市发展大局与水利事业长远规划,突出“项目为王”的核心导向,全体干部职工提高思想认识,强化责任担当,狠抓工作落实,以高度的使命感、责任感和紧迫感,扎实推进各项水利重点工作,为全市经济社会高质量发展提供了坚实的水安全保障。现将全年工作情况总结报告如下。

一、聚焦高质量发展,全年水利重点工作取得扎实成效

2025年是全市水利事业承前启后、继往开来的关键一年。全市水利系统深入贯彻落实党中央、国务院关于水利工作的决策部署及省委、省政府的工作要求,精准把握政策导向、市场动向与资金投向,各项工作均取得了显著进展。

(一)水利投资保障有力,项目建设提速增效

为确保水利基础设施建设的规模与强度,市水利局通过构建多元化、多层次的投融资保障体系,为项目建设注入了强劲动力。首先,通过深度挖掘财政资金潜力,优化支出结构,确保了市级财政对水利重点工程的稳定投入。其次,积极用足用好地方政府专项债券政策,成功争取并发行了一批专项债券用于符合条件的重大水利项目建设,有效缓解了项目资金压力。再次,通过完善政策引导与市场机制,加大了吸引社会资本参与水利建设的力度,鼓励和引导民间资本以多种形式投入水利工程建设与运营。同时,善于运用政策性开发性金融工具,与多家金融机构建立了紧密的合作关系,为长期水利项目提供了稳定可靠的低成本资金支持。

在具体的项目推进过程中,我局借鉴上级部门先进经验,建立并完善了全过程、常态化的项目建设跟踪调度机制。局主要领导亲自挂帅,定期召开项目调度会,对项目进展、存在问题进行逐一分析研判,现场协调解决。这一机制压实了项目法人的工程计量与资金支付首要责任,确保了工程款支付手续的及时完备。为打通资金支付的“最后一公里”,我局主动与市财政部门加强协调沟通,成功优化了支付审批流程,实现了资金按工程实施进度及时拨付到位,极大提升了资金使用效率。据不完全统计,截至2025年10月,全市已累计完成水利投资95.3亿元,预计全年完成水利投资额可达65亿元以上,为历年之最。这些资金的高效投入,有力推动了包括XX卫家磨水库在内的一批重点水利工程建设全面提速、提质、提效。

(二)前期工作扎实推进,项目储备厚积薄发

项目前期工作的质量与效率,直接关系到水利事业发展的后劲与可持续性。我局始终将前期工作置于与工程建设同等重要的位置。通过建立定期调度机制,主要负责人亲自推动、亲自协调,有效解决了项目在立项、可研、初设等阶段遇到的堵点与难点问题,显著增强了各级水利部门和项目单位的责任意识与机遇意识。

为确保前期工作成果经得起历史和实践的检验,我局全面落实并严格执行了前期工作质量责任制。将质量监管责任层层分解,落实到具体部门、具体岗位和具体个人,形成了“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。在项目审查审批环节,坚持高标准、严要求,组织专家对设计方案、技术路线、投资概算等进行严格把关,对发现的问题举一反三,强化管理,坚决杜绝“带病审批”。

跨部门协同是做好前期工作的关键。我局建立了与发展改革、自然资源、生态环境等部门的常态化沟通对接机制。在项目启动初期,就主动上门对接,提前介入,做实做细用地预审、征地移民、用水指标、生态环境影响评价等方面的工作,确保各项前置要件同步办理、协同推进,为项目顺利落地扫清了障碍。例如,在推进某大型水库项目前期工作中,通过与自然资源部门的紧密协作,认真落实省水利厅、省自然资源厅联合印发的《关于依法做好水利工程用地服务保障工作的通知》精神,创新性地解决了部分复杂地块的用地保障难题,为项目按期开工奠定了坚实基础。

同时,我局坚持“软硬”结合的发展思路。在积极筛选和推动水库、引调水等“硬投资”项目的同时,高度注重补齐水利管理体制、运行机制、信息化建设等“软建设”短板。坚持将项目建设与配套改革有机结合,确保工程建成后不仅能发挥物理功能,更能通过科学的管理和高效的运营,实现长期、稳定、最大的综合效益。

(三)数字孪生水利建设起步坚实,智慧赋能成效初显

面对新一轮科技革命和产业变革,我局将数字孪生水利体系建设作为推动水利现代化的核心引擎和战略抓手。2025年,全市数字孪生水利建设迈出了坚实的步伐。