干部队伍建设规划（2022-2031年）

为系统谋划XX调查队的长远发展和干部队伍的建设培育，充分调动和激发干部队伍的积极性、主动性、创造性，建立健全正向激励体系，打造一支唯实唯先、善作善成的干部队伍，根据国家统计局党组《关于进一步激励统计干部新时代新担当新作为的实施意见》《关于大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见（试行）》、浙江调查总队关于印发《浙江调查队系统干部队伍建设规划（2021-2025年）》的通知等文件精神，结合XX实际，制定本规划。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，深入贯彻落实新时代党的组织路线，落实新时期好干部标准，突出政治素养，坚持系统观念和方法，以大力发现培养为基础，以强化实践锻炼为重点，以选准用好为根本，以从严管理监督为保障，积极建立和完善科学的干部队伍培养管理、选拔任用和监督管理机制，努力建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质专业化统计调查干部队伍，为加快推动XX调查事业高质量发展提供坚强组织保障。

二、总体要求

（一）坚定政治方向。围绕构建新时代现代化统计调查体系，推进县域治理体系和治理能力现代化，坚持和加强党的全面领导，坚持全面从严治党，贯彻落实新时代党的组织路线，以党的政治建设为统领，聚焦“两个维护”强化政治忠诚，着眼坚定信仰深化理论武装，适应时代发展需要不断提升干部能力素质，持续改进作风，激励担当作为，努力锻造忠实践行习近平新时代中国特色社会主义思想的统计调查干部队伍。

（二）坚持问题导向。立足实际，针对XX调查队干部队伍建设面临的年龄梯次不合理、人才培养储备不足等重点难点问题，理清发展思路，创新方法措施，聚焦选人用人工作面临的阶段性特征和结构性矛盾，着眼于干部队伍梯度建设的优化提升，坚持重点突破和整体推进相结合，不断开创干部队伍建设新局面。

（三）明确目标指向。着眼于XX调查队5年甚至更长时期的干部队伍建设需求，进一步盘活资源，挖掘队伍潜力，更新人员力量，努力建设理想信念更加坚定、专业素养更加过硬、年龄结构更加合理的干部队伍，力争五年到十年内逐步形成以35-40岁左右干部为主体、老中青分布合理的梯次配备，适时配齐内设机构负责人，大力推进年轻后备干部的长期储备培养。

三、基本目标

紧紧围绕统计调查事业高质量发展对干部队伍建设提出的新要求，分析研究干部成长规律，坚持系统思维和全局观念，以党的干部路线方针政策为标尺，健全干部工作“五大体系”，贯彻落实最新人事政策法规，提高选人用人质量，营造干事创业氛围，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位，力争推动干部队伍素质能力系统性重塑。

——综合能力进一步增强。进一步树立德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤、事业为上、公道正派、重实干重实绩的用人导向，着力提升各级干部的政治素养、专业水平和综合能力，有效补齐结构性短板，使干部队伍成为坚持“两个确立”、做到“两个维护”、践行唯实惟先、守好红色根脉的排头兵。

——队伍结构进一步优化。进一步优化干部队伍的专业结构、年龄结构，侧重于综合型干部队伍的培养，拓宽干部职工的岗位适应能力，提高专业业务的广度，丰富队伍建设的工作智力储备。同时积极向浙江调查总队推荐优秀年轻干部，让储备库干部队伍不仅有量的提高，也有质的提升。

——培养机制进一步健全。紧盯统计调查事业的发展需要，推进高层次干部队伍建设。以“领头雁”计划为抓手，建立干部队伍“争先创优”机制；以能力提升为突破口，探索“135”干部队伍清单化管理；以科学规范开展职务职级晋升为导向，统筹将担当作为、锐意进取、业绩突出等作为干部成长的重要参考依据，推动干部队伍整体发展。

——队伍活力进一步提振。健全完善干部选拔任用机制，积极创造条件，将干部政治教育、思想引导、待遇保障、人文关怀等贯通起来，调动和激发干部队伍的积极性、主动性、创造性，形成唯实惟先、善作善成的团队文化，形成崇尚荣誉、活力充沛的良好队伍氛围。