中共中国五矿集团有限公司党组关于二十届中央第二轮巡视整改进展情况的通报

根据党中央统一部署，2024年10月17日至12月29日，中央第一巡视组对中国五矿集团有限公司（以下简称中国五矿）党组开展了常规巡视。2025年3月26日，中央巡视组向中国五矿党组反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

一、党组履行巡视整改主体责任情况

在中央纪委国家监委、中央组织部、中央巡视办和国务院国资委党委指导下，中国五矿党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于巡视整改的重要论述和党中央部署要求，把整改作为重大政治任务，以坚决的态度、扎实的作风、有力的举措真改实改，以实实在在整改成效加快推动建设具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团。

（一）始终把学深悟透习近平总书记重要论述摆在首要位置，以党的创新理论凝心铸魂

中央巡视反馈后，第一时间召开党组会深入学习习近平总书记关于巡视整改的重要论述特别是听取二十届中央第二轮巡视情况汇报时的重要讲话精神，认真学习二十届中央第二轮巡视集中反馈会以及中管企业巡视整改推进会等精神，一贯三级召开全集团整改动员部署会、整改中期推进会等强化贯彻落实。坚决把对标对表习近平总书记重要论述贯穿整改各阶段各领域，在研究每一项问题整改、制定每一个具体举措时，首先认真学习领会习近平总书记是怎么要求的、党中央是怎么部署的，深入思考中国五矿存在哪些差距、如何改进提升。坚持旗帜鲜明讲政治、较真碰硬抓整改，以整改为重大契机，着力推动企业高质量发展和全面从严治党，更好担负新时代新征程上的使命任务。

（二）坚持从政治上看、从政治上改，不断强化整改的政治自觉、思想自觉、行动自觉

党组坚决发扬彻底的自我革命精神，认真召开加强政治建设等专题会议和联组会议，并聚焦重点领域一贯多级召开穿透式现场会，在此基础上召开党组巡视整改专题民主生活会，切实形成党组带头、左右联动、上下贯通、持续反思改进的浓厚氛围，进一步统一思想、凝聚共识、形成合力。

（三）坚持守土有责、守土负责、守土尽责，以“四责协同”机制形成整改合力

党组坚决扛起整改主体责任，强化对整改工作的统筹推进，成立整改工作领导小组，由党组书记任组长，班子成员分别担任各自分管领域整改工作组组长，党组专职副书记兼任整改办主任。党组主要负责人坚持对整改负首责、负总责，牵头制定整改“一方案三清单”，通过召开会议、调研督导、项目推进、约谈提醒等常态化抓紧抓实整改工作，召开党组会对整改措施销号逐项“过筛子”，对达不到销号标准的坚决退回，针对已销号的整改事项组织开展“回头看”，持续巩固拓展整改成果。班子其他成员认真履行“一岗双责”，对分管领域整改事项具体牵头推进，直接向党组会汇报整改进展情况，对拟提请销号事项进行预审把关，督导二三级企业强化对照检查，构建起上下贯通、穿透整改的立体工作格局。纪检监察组强化整改监督，聚焦习近平总书记指出的重点问题以及上级关注的共性问题，明确整改监督重点事项，深化与班子成员的日常沟通，强化实地调研和检查督促等，推动整改走深走实。

（四）坚持系统观念、健全机制流程，确保整改扎实推进

坚持把本次中央巡视反馈问题与上次中央巡视、审计、环保督察指出问题和主题教育检视问题等纳入整改“一方案三清单”一体推进。强化整改全程把控，建立整改“一图三机制”，明确“主责部门研究提出、分管领导签字确认、整改办汇总报送、党组及整改工作领导小组集体决策”的整改销号机制，推动真改实改改到位，实现整改一个问题、规范一个领域、建立一套制度、形成一套机制。注重广开言路，通过在中国五矿内网开设“中央巡视整改建言献策”专栏、召开座谈会、开展问卷调查等广泛听取意见、接受监督。

巡视整改有力推动中国五矿高质量发展，2024年全集团凝心聚力、压茬落实、协同发展，持续推动经营业绩向上向好，进一步突出主责主业、优化产业结构、提升资产质量，不断增强保障国家金属矿产资源供给与安全的核心功能，持续提升金属矿业全产业链发展的核心竞争力，践行“矿业报国、矿业强国”初心使命的能力明显增强。在中国五矿2025年度工作会议上，与会代表一致表示，集团上下干事创业的精气神明显提振，一条心干事业、一股劲抓落实，正在呈现正气充盈、向上向善、和谐稳定的良好局面。

二、巡视反馈重点问题整改落实情况

（一）关于深入落实党中央关于中冶集团划入中国五矿决策部署，深化整合融合方面

1.持续加强班子建设。党组坚持把政治建设摆在首位，深入学习习近平总

书记关于加强党委（党组）领导班子建设、加强党内团结、防范“七个有之”、树牢正确权力观政绩观事业观等方面的重要论述，自觉把加强班子建设作为践行“两个维护”的具体行动，作为讲政治、顾大局、守纪律的具体表现。认真组织召开加强政治建设相关会议，建立班子成员日常沟通、重大事项沟通、意见分歧沟通机制，严格落实党组工作规则和党组会决策程序，坚决服从党组决定、坚决执行党组决策，通过问卷调查，测评对象普遍认为党组班子凝聚力、战斗力明显增强。梯次搭建总经理办公会、总经理专题会、经济运行调度会、经营绩效对标对表分析会等系列平台，形成压茬推进落实机制，确保党组决定、董事会决议等有效落地实施。进一步提升中国五矿总部工作效率，明确总部“服务、指导、监督、考评”职责，开展总部作风建设专项行动，建立“首办负责”“容缺办理”“绿色通道”等工作机制，整改以来总部公文平均流转效率、直管企业上报总部的请示事项办理效率均同比提升。

2.坚持以“四个整合融合”为抓手体系化推进整合融合工作。党组深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、关于中央企业重组工作的重要指示批示精神等，组织召开推动深度整合融合专题联组会，督导中国中冶党委专门召开会议，在政治上、思想上深刻认识加强整合融合的重要性，夯实推进整合融合的思想基础。

出台《落实巡视整改推进整合融合工作方案》，以“四个整合融合”为抓手，明确具体举措。坚持以思想文化融合为引领，筑牢五矿“一家人”理念。进一步树牢以思想文化融合为引领扎实推动整合融合的坚定共识，制定工作方案，系统构建全集团企业文化工作体系。组织包括中国中冶在内的所属企业开展文化互促互融活动，实现大范围双向交流互访。以企业文化交流示范基地、文化交流主题实践活动、企业文化宣传推介为载体，发挥文化凝聚人心、凝聚共识、凝聚力量的积极作用。健全文化融合长效机制，编制发布《企业文化手册》，建立健全文化交流相关制度文件，推动思想文化融合持续深化。坚持以管理融合为基础，统一管控“一把尺”标准，提高政策直达性、提升管理效率。建立集团管控下的自主经营模式，通过强化日常经营统计监测、月度经济运行调度、季度绩效对标对表等，跟进了解各直管企业预算执行、生产运营等情况，增强集团生产经营统一调度能力。健全差异化授权放权机制，强化公司治理，加大对所属企业业务的管控力度。全新构建集团业绩考核体系，进一步发挥“指挥棒”作用。提升重点业务条线的统一管理能力，搭建全集团统一的数字化供

应链管理平台。以品牌融合促进管理融合，研究制定品牌战略规划及实施方案，修订发布品牌工作管理办法，组织对所有一线生产经营场所开展全覆盖式交叉检查，建立品牌管理信息系统，进一步擦亮集中统一的中国五矿品牌形象。坚持以队伍融合为关键，形成干部“一盘棋”格局。完善干部管理体制，有效扩大选人用人视野，为“一盘棋”培养使用干部奠定基础。加大人员交流力度，按照“人岗相适、双向匹配”的原则，统筹配置交流人选及岗位并有计划推进实施。坚持以业务整合为核心，发挥产业链“一体化”优势。严格按照有关方案稳步推进业务整合并取得阶段性成效，切实增强中国五矿业务布局、运营管控、资源整合合力。更好发挥中国五矿全产业链协同优势，完善业务协同六大机制、拓宽协同场景，2024年协同规模稳步增长，其中集成型协同、科技型协同规模同比大幅增长。

（二）关于做强做优做大金属矿业核心主业，加大科技创新力度方面

党组深入学习习近平总书记关于矿产冶金行业的重要论述和重要指示批示精神以及关于科技创新的重要论述等，组织召开聚焦主责主业专题联组会，进一步明确“主业归核、产业归位、资源归集”的发展方向，围绕主责主业深入部署开展有关专项行动，加大关键核心技术攻关力度，获批牵头建设矿产资源领域首家国创中心。

通过强化战略目标牵引、完善制度体系、建立上下贯通压茬落实工作机制等，为聚焦金属矿业核心主业、持续深化整改落实提供长效机制保障。制定矿产资源中长期发展指导纲要，明确相关矿种发展目标和实施路径。出台矿产资源“三路并进”工作指引及相关配套专业评价指引，建立职责清晰、分工明确、专业高效的运作体系。