Xx工业园区党工委关于五届市委第五轮巡察整改进展情况的通报

根据市委统一部署，2024年9月27日至12月31日，市委第一巡察组对西峰工业园区党工委开展了常规巡察。2025年2月27日，市委第一巡察组向园区党工委反馈了巡察意见。按照巡视巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

  一、园区党工委履行巡察整改主体责任情况

（一）加强组织领导，靠实整改责任。园区党工委坚决扛起巡察整改政治责任，成立以党工委书记任组长、班子成员任副组长、各局室主要负责人为成员的巡察整改工作领导小组，全面负责整改工作的组织领导、统筹协调和抓促落实。党工委书记切实履行第一责任人责任，班子成员对分管领域整改工作牵头负责，各责任局室密切配合、全力整改，做到了整改事项件件有安排、事事有人抓，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好氛围。同时，建立完善了巡察整改研究会商机制、问题台账更新报送机制、协调联络机制和督促指导机制，确保整改任务全面落实到位。

（二）精心部署安排，狠抓整改落实。针对反馈意见提出的具体问题，班子成员集中研究制定《整改方案》和《整改台账》，逐条逐项细化整改任务，明确问题清单、任务清单、责任清单“三清单”，做到了任务到人、责任到岗、要求到位，切实将“严、实、效”贯穿于巡察整改全过程。主要领导带头调度工作进展，协调解决整改过程中出现的困难和问题，全力保障任务完成。全面落实对账销号制度，每项整改工作销号时，由责任局室提供印证资料，经请示分管领导确认后，巡察整改工作领导小组严格把关、统一审核销账，实现解决一个、销号一个、巩固一个的目的，形成整改工作闭环，确保整改工作经得起检验。

（三）强化跟踪督办，推动成果运用。领导小组办公室每周汇总整改进展情况，对工作有欠账的，及时督促提醒，责令限期整改到位。整改期间，先后召开4次党工委会、3次巡察整改工作专题调度会，传达学习中央和省、市关于巡察工作部署精神，听取巡察整改工作情况汇报，研究解决具体问题，着力推动巡察整改取得实效。同时，及时向市委巡察办请示汇报整改工作有关事宜，积极配合和支持市纪委监委派驻第一纪检组的检查监督，加强对落实党工委会“第一议题”、“三重一大”决策程序、选人用人、意识形态工作责任制等方面的监督，加强对“一把手”和领导班子成员落实全面从严治党、依规依纪履职用权的监督。

（四）整改工作的主要特点及成效。通过巡察整改，园区党工委加强了对重大事项的决策权，提高了决策水平和执行力，进一步加强了党的基层组织建设，规范了党内政治生活，党员教育管理和监督更加严格。同时，纵深推进“三抓三促”行动、扎实开展中央八项规定精神学习教育，提高了工作效率和服务水平。在园区高质量发展上，重点推进“基础设施建设突破年”“招引项目落地攻坚年”“安全生产巩固提升年”三大行动，各项工作取得了阶段性成效。强化举一反三、建章立制，健全完善有关制度机制，以制度固化整改成果。

二、巡察反馈重点问题整改落实情况

（一）在上轮巡察、审计等整改方面

园区党工委围绕涉及巡察、审计等方面反馈问题整改情况进行再起底、再排查，督促责任部门扛牢整改政治责任，集中力量攻坚克难，加快推进问题整改销号。目前，安恩吉、永庆天然气门站2户企业均按照环保及协议要求将污水拉运至污水处理厂进行处理，待区政府开工建设园区B1路、C3路后，即可接入污水管网。直购电交易由企业根据自身需求自主申请，园区于3月27日组织召开投产企业直购电交易政策宣介会1次，邀请市供电公司相关专家讲解有关政策及操作规程。

（二）在落实党中央和省市委重大决策部署方面

1.针对“学习习近平新时代中国特色社会主义思想不深入”的问题，一是对照市委印发的2025年度《重点学习内容安排》，制定了年度学习计划，聚焦主题主线开展中心组学习7次，其中研讨交流4次。二是将政治理论作为周例会必学内容，创新学习方式载体，同步跟进学习中央和省市重大决策部署、重要会议、重点文件精神。三是结合园区发展实际，确定以“深化园区体制机制改革”为调研课题，班子成员围绕调研主题，深入园区开展调查研究，统筹推进企业情况了解、项目包抓推进、困难问题解决、惠企政策宣传等工作，完成调研报告各1篇。

2.针对“贯彻省、市委决策部署有差距”的问题，一是认真学习研究市委办、市政府办印发的《关于推进全市开发区高质量发展的工作方案（2022－2025）》文件精神，结合园区实际，提出并上报了关于推进园区高质量发展的意见。二是利用党工委会、主任办公会、机关周例会等载体，及时传达学习省市经济运行调度会、招商引资会、项目推进会等重要工作会议精神，细化建立了园区2025年目标任务清单、推进落实清单，召开专题调度会议5次，逐级靠实了工作责任和措施，跟进调度抓促，形成工作闭环。三是加强干部职工业务学习，利用周例会进行常态化专题辅导、政策解读、业务互训，组织知识测试1次，引导干部职工深化对省、市重要部署和园区发展基本要求的认识和掌握。

3.针对“管理制度不健全、执行不严格”的问题，一是抽调熟悉审计、财务业务的4名干部，组建了机关内审工作小组，相关人员参加市审计局组织的业务培训1次。计划年内由内审工作小组牵头，按规定开展内部审计工作，跟进做好问题整改。二是制定印发了《西峰工业园区应急救援物资储备管理及联动保障制度》，规范了应急物资出入库审批登记机制，详细记录出入库设备物资规格型号、出入库时间、调用部门单位、调用人员、调用事项等要素，并形成长效机制。三是修订完善《新引进项目入园评估办法》，进一步明确入园流程、审查程序和主体责任，坚持做到项目入园规范有序。

4.针对“安全监管责任缺失，管理存在漏洞”的问题，一是对2023年以来园区安全生产隐患排查整改工作进行了梳理，全面开展整改复查及核查销号。截至目前，未整改的74个问题已完成整改73个，剩余的庆阳福润火灾自动报警系统问题已由区安委会挂牌督办；未复查的70个问题已全部复查，并对整改不到位的及时进行督促，按期完成整改。二是制定印发了《西峰工业园区应急救援物资储备管理及联动保障制度》，完善落实应急救援物资台账，应急物资维护与保养工作常态化开展，6台（套）专业实验室检测仪器已移交西峰区生态环境检测站使用，更好地保障园区环境检测的专业性。