XX区委社会工作部2025年度工作情况报告（精品）

为全面总结2025年度工作,科学谋划下阶段任务,现将XX区委社会工作部年度工作情况报告如下。

2025年是全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神的关键之年。一年来,在区委的坚强领导和XX市委社会工作部的有力指导下,XX区委社会工作部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕铸牢中华民族共同体意识工作主线,全面落实中央、自治区党委及XX市委社会工作会议精神,聚焦主责主业,突出工作重点,统筹兼顾各项任务,在推动新兴领域党建、创新基层治理、加强队伍建设、激活志愿服务等方面履职尽责,各项工作取得显著成效,有力推动了全区社会工作高质量发展迈出坚实步伐。

一、年度重点工作基本情况与成效

(一)新兴领域党建覆盖攻坚行动有形有效

聚焦新经济组织、新社会组织、新就业群体党建工作中的重点难点,深入开展“两个覆盖”集中攻坚行动,着力破解覆盖率不高、组织力不强等问题。年内实现非公企业党组织覆盖率提升10个百分点,社会组织党组织覆盖率提升20个百分点,成功达成年内新兴领域党组织组建率超过全国平均水平的既定目标。

一是组织覆盖体系更趋完备。严格按照街道社区属地管理与行业主管单位条块结合、各负其责的原则,创新并全面推行“一查找、二核实、三摸排、四走访、五组建”的“五步工作法”。通过组织社区工作者、党建指导员及志愿者队伍,对辖区内非公企业和社会组织进行地毯式、兜底式全面排查,精准掌握底数,分类施策推进组建。截至目前,全区非公企业党组织覆盖率已达到56%,同步实现了群团组织100%覆盖;社会组织党组织覆盖率达到60%,群团组织覆盖率达到88%。这一系列举措确保了党的组织和工作在新兴领域的有效延伸,为党在社会基层组织中发挥核心作用奠定了坚实基础。

二是工作覆盖路径更为宽广。为确保党组织“建起来”更能“强起来”,着力健全“区级重点示范培训+基层党组织兜底普及培训”的双层级党建工作培训体系。为激发组织活力,创新开展主题党日轮值活动6期,组织跨行业、跨领域的党建沙龙活动2期,并实施“先进带后进、结对共提升”的“结对帮带”助学新模式。这些举措有效推动了新建党组织迅速打牢基础、一般党组织实现提档升级、先进党组织发挥示范效应。为强化工作指导,全年共选派53名经验丰富的党建指导员深入一线,并新建综合性暖“新”驿站、社会组织党建服务中心等实体化服务阵地12个,促进党建工作服务路径从“点上出彩”向“面上开花”的系统性转变。同时,做实城市党建引领下的“精网微格”治理机制,成功推动超过80名快递员、外卖配送员等新就业群体骨干兼任基层治理“移动探头”和“前哨观察员”,让他们从被动的“治理对象”转变为主动的“治理力量”,及时发现并反馈基层末梢的各类问题。

(二)党建引领基层治理“精网微格”机制有声有色

我区首创的党建引领“精网微格”治理机制,因其在提升基层治理精细化水平和响应群众诉求效率方面的突出表现,于2025年被自治区党委确定为年度党建引领基层治理的实验试点项目,为全区乃至更广范围的基层治理创新提供了实践样本。

一是组织架构实现纵向贯通。为将党的领导贯穿于基层治理的“神经末梢”,系统构建了“街道党工委—社区党组织—网格党支部—微网格党小组—党员中心户”五级垂直组织架构。目前,全区依据居民小区、楼栋院落等自然边界,共科学划分出微网格364个,依托微网格组建党小组120个,并从中选聘威望高、能力强、热心服务群众的退休党员、居民骨干等543名担任微网格长(员)。通过将党组织严密地植根于网格、将党员精准地嵌入到网格,实现了党组织对基层治理单元的全覆盖,确保了党的关怀与服务能够直达每一户家庭,让群众在日常生活中时刻能感受到党组织就在身边。

二是治理模式达成闭环优化。在实践中,不断拓展延伸“流动办公桌”工作法的内涵与外延,使其成为倾听民声、服务群众的移动阵地。同时,健全并完善“镇街吹哨、部门报到”高效协同工作机制,将群众反映的问题细分为“紧急、重要、一般”3个等级和“政策咨询、矛盾纠`纷、公共服务、安全隐患”4种类别,按照“镇街吹哨发现—部门签收响应—联合制定方案—规范协同处置—结果评价反馈”的标准化流程予以闭环办理。为压实各方责任,同步建立了“办不成事”约谈机制,对响应不及时、处置不到位、群众不满意的责任单位和个人进行约谈提醒,有效解决了推诿扯皮、效率不高等问题。机制运行以来,通过12345政务服务便民热线受理的关于服务态度差、推诿扯皮等问题的投诉量,与去年同期相比显著下降了20.21%。

(三)“一院一坊N场景”社工队伍建设有点有面

着眼于社会治理现代化对专业人才的迫切需求,对标区域性人才高地目标,成功升级挂牌XX社会工作学院。系统谋划并构建了以“一院一坊N场景”为核心架构的人才培养体系,致力于将其打造成为一个辐射XX全境、影响周边区域、带动自治区西部发展的综合性社会治理人才培训高地。

一是社工学院建设显著提升“上下联动”水平。依据区委社会工作部与组织部联合印发的《关于做好社工学院管理运行的通知》要求,实行由区级部门统筹规划、各镇(街道)“轮值承办”的运行模式。全年共组织举办各类专题培训班6期,累计覆盖社区工作者超过400人次。课程设计紧贴实战需求,内容涵盖最新政策解读、应急救护技能、先进社区实地观摩、矛盾调解实操演练等多个模块,有效提升了社区工作者队伍的理论素养和实务能力。目前,我区300名在岗社区工作者中,已有170人成功考取社会工作者职业水平证书,持证率高达56.7%,队伍专业化、职业化水平迈上新台阶。

二是书记工作坊建设有效提高“内外兼修”程度。为发挥“头雁效应”,创新推出了“基层治理大家谈”“书记讲给书记听”“社区书记我来说”以及“薪火相传”师徒结对等四个品牌项目。围绕基层治理中的重点难点,成立了3个“精网微格”治理项目孵化小组,充分发挥优秀社区书记的“传帮带”作用,实现经验共享与能力共进。同时,积极依托XX市“政校社”深度合作项目,与市内知名的XX市XX社会工作服务中心签订战略合作协议,由其为工作坊提供全程理论支撑和专业跟踪指导,系统性地培养一支“学得进去、说得出来、动得起来、写得出来、干得出来”的“五能型”基层治理领军人才队伍。

三是“N场景”培训体系全面优化“点面结合”质效。在社工学院和书记工作坊的建设经验基础上,按照“一地一特色、一点一精品”的原则,在全区范围内精心遴选并挂牌打造了系列精品教学点30余个。这些教学点覆盖了党建引领、社区营造、为老服务、纠纷调解等多个社会工作领域。同时,广泛汇聚了来自高校、实务机构和党政部门的社会工作领域优秀师资20余人,组建了专业化的师资库。通过这一系列举措,一个集理论研习、实务训练、人才培育、项目孵化、经验示范于一体的区域性社会工作教学培训枢纽平台已初步建成。