中共中国机械工业集团有限公司委员会关于二十届中央第二轮巡视整改进展情况的通报

根据党中央统一部署，2024年10月16日至12月29日，中央第十二巡视组对中国机械工业集团有限公司（以下简称国机集团）党委开展了常规巡视。2025年3月26日，中央巡视组向国机集团党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

一、党委履行巡视整改主体责任情况

（一）强化整改政治自觉。集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想统领巡视整改工作，深入学习领会习近平总书记关于党的自我革命重要思想，提高政治站位、加强政治学习，将理论武装贯穿于巡视整改全过程。通过党委常委会会议“第一议题”、党委理论学习中心组学习会等深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，认真召开专题民主生活会，把落实巡视整改作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的实际行动，作为集团当前和今后一段时期的重大政治任务，作为纵深推进全面从严治党的有力抓手，不断增强落实中央巡视整改的思想自觉、政治自觉、行动自觉。

（二）扛牢整改政治责任。集团党委切实扛起巡视整改主体责任，党委书记认真履行第一责任人责任，对整改负首责、负总责，主持研究制定巡视整改落实方案和问题清单、任务清单、责任清单，带头领办重点难点问题；党委班子成员认真履行“一岗双责”，分工负责、带领分管部门和专项工作组研究落实分管领域整改任务；调整分工的班子成员把巡视整改任务作为交接重要内容，接续落实整改要求。党委常委会会议定期听取整改情况汇报，及时研究解决重点问题。集团纪委、国家监委驻集团监察专员办切实履行整改监督责任，制定整改监督工作方案，加强全程监督和现场检查，及时发现问题、提醒纠偏。

（三）完善整改工作机制。实施“建账、交账、督账、销账”闭环管理，定期召开整改工作会议，及时通报进展、协调问题，对照整改方案和台账逐项抓好落实。部署开展有针对性的专项整改、专项整治，组织下属企业细化制定相关问题整改方案，层层拧紧责任链条，形成整改合力。围绕重点问题开展现场监督检查，跟踪督导重点问题整改。制定销号实施方案，严格销号评估标准和审核把关流程，把好整改实效关口。

（四）深化整改成果运用。以巡视整改为契机，推动深化改革，促进标本兼治。强化集团管控，加强制度建设，修订印发集团规章制度管理办法，编印

集团制度体系框架和规章制度清单，加快完善制度体系，强化风险防控机制建设。制定巡视整改长效机制，推进长期整改与专项整治统筹研究、一体落实，不断总结固化对推动高质量发展行之有效的做法和经验，以常态化整改、长效化机制持续巩固拓展巡视整改成果。

二、巡视反馈重点问题整改落实情况

（一）关于贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神方面

一是在健全学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神的制度机制方面。完善“第一议题”工作机制，修订印发集团党委常委会会议“第一议题”制度实施办法。建立工作台账，建设督办系统，完善月度、季度跟踪督促机制，党委常委会每半年研究贯彻落实情况。2024年以来，围绕制造强国、科技强国、推进新型工业化、发展新质生产力等及时开展“第一议题”学习，细化落实措施，逐项明确分管领导、责任部门，层层抓好习近平总书记重要指示批示精神的学习贯彻。

二是在加强科技创新、积极服务乡村振兴等国家战略方面。组织开展丘陵山地农机专项攻关，自主研制的“东方红”丘陵山地专用拖拉机完成首次批量化市场投放。研制的全球首台套25MW级海上风电主轴轴承刷新了我国国产风电主轴轴承最大单机容量纪录。研制的航天系列特种轴承成功应用于“嫦娥六号”“鹊桥二号”，为我国圆满完成世界首次月背采样提供了有力支撑。

（二）关于聚焦主责主业、推动高质量发展方面

一是在提升装备制造主业竞争力方面。成立由集团主要负责人牵头的工作专班，编制《装备制造主业专项提升行动工作方案》，开展专项提升行动。组织下属制造企业分别编制重型装备、农业装备、纺织装备、林业装备、地质装备等《装备制造任务清单》，集团领导按月听取汇报、推进落实。建立价值提升工作台账，逐户督导推进情况，推动装备制造企业有效改善经营质量。

二是在提升科技创新能力方面。制定科技创新工作方案，加大研发投入力度。修订集团经营业绩考核管理办法，鼓励企业加大对发明专利申报力度。设立人才工作办公室，严格考核企业人才工作目标责任制完成情况。2024年，集团科技创新力和人才支撑力明显增强，获得国家科学技术进步奖二等奖4项，获得中央企业科技创新优秀企业。

三是在落实国企改革重点难点任务方面。加大力度推进瘦身健体。严控低层级企业投资和不具备竞争优势的低端产业投资。深入推进亏损企业治理，逐

户确定企业扭亏、控亏目标，集团亏损子企业亏损额、亏损户数均同比下降。

（三）关于防范化解风险方面

一是在化解财务风险方面。加强负债率管理，将资产负债率预算纳入集团全面预算管理，“一企一策”确定预算管控目标。逐户下达年末应收账款、存货的规模控制目标，围绕“清存量、控总量、管增量”逐户梳理逾期应收账款清单。积极推进企业资产盘活。

二是在强化合规经营方面。组织召开集团贸易业务高质量发展推进会，促进贸易业务聚焦服务设备制造业发展，杜绝虚假贸易。制定印发集团不合规内部借款及担保专项清理方案，开展专项清理，取得阶段性成效。

（四）关于落实“两个责任”方面