在XX镇2025年秋冬季经济林综合管理工作会议上的讲话（精品）

同志们:

今天,我们在这里组织召开全镇2025年秋冬季经济林综合管理工作会议,主要任务是系统总结近年来我镇以核桃为主的经济林产业发展成效,深入剖析当前面临的瓶颈与挑战,并对今冬明春的管护工作及下一年度的产业发展进行全面动员和安排部署。刚才,我们特别邀请的XX县核桃科技服务中心的XX辉主任,为我们详细解读了《2025年秋冬季经济林综合管理实施方案》,内容专业、措施具体,具有很强的指导性。XX林果农民专业合作社的XX飞同志和XX南种植农民专业合作社的XX梅同志,分别从产销对接和产品开发的角度分享了宝贵经验,听后很受启发。稍后,我们还将一同前往XX南核桃基地进行现场教学。这种“理论与实践相结合、部署与指导相配套”的会议形式,目的就是要让大家看得懂、听得进、学得会、用得上,确保会议精神和技术要领能够真正落地生根。

下面,结合大家的发言和全镇的产业现状,我讲三点意见。

一、肯定成绩,正视差距,进一步坚定核桃产业提质增效的信心与决心

核桃产业是我镇的传统优势产业,更是我们广大农民群众增收致富的“绿色银行”和“铁杆庄稼”。回顾近两年的发展历程,在县委、县政府的坚强领导下,在县级主管部门的精心指导下,全镇上下齐心协力,广大干群辛勤耕耘,我们的核桃产业取得了令人瞩目的成绩,为全镇的经济社会发展和乡村振兴事业注入了强劲动力。

一是产业规模持续稳定,奠定了坚实的发展基础。我镇作为“XX核桃看XX”的核心产区,始终将核桃产业作为富民强镇的支柱来抓。经过多年的不懈努力,全镇核桃种植面积稳定在3万余亩,栽植总量达到66.5万株,形成了连片发展、规模经营的宏大格局。这一规模优势,是我们应对市场风浪的“压舱石”,也是我们推动产业升级的“基本盘”。

二是经济效益稳步提升,鼓起了群众的“钱袋子”。产业发展的最终目的,是为了让老百姓过上好日子。近年来,我们通过推广良种、改良技术、加强管理,核桃的产量和品质得到了显著提升。全镇核桃年产量稳定在2000余吨,综合产值超过2300万元,带动全镇2100余户种植户实现户均增收3000元以上。特别是在XX村等地,核桃收入已经占据了村民家庭收入的“半壁江山”。这些实实在在的数字,是广大果农辛勤汗水的结晶,也是我们产业发展成效最直接的体现。

三是经营模式不断创新,激发了强劲的内生动力。我们积极探索“党支部+合作社+农户”的发展模式,涌现出了像XX林果、XX南等一批有实力、有担当的新型经营主体。他们上联市场、下联农户,在科学种植、订单销售、品牌打造等方面发挥了重要的引领和带动作用。同时,我们主动顺应市场变化,大力拓展销售渠道,通过媒体宣传、电商直播、线上线下联动等方式,有效解决了以往“丰产不丰收、好果卖难”的困境。特别是XX南公司投资建设核桃油生产线,开发系列产品,标志着我镇核桃产业正从单一的原料销售向精深加工、价值提升的更高阶段迈进。

四是政策支持精准有力,营造了优越的发展环境。产业的发展离不开政策的扶持。县委、县政府高度重视核桃产业,出台了一系列含金量很高的扶持政策。县税务部门主动上门服务,精准落实税收优惠政策,为我们的合作社和企业减轻了负担;县金融机构不断创新信贷产品,为产业发展提供了资金活水;县核桃科技服务中心更是我们的“老朋友”和“技术顾问”,常年组织专家团队深入田间地头,为我们“传经送宝”。这些都为我镇核桃产业的高质量发展创造了极为有利的条件。

在肯定成绩的同时,我们更要清醒地认识到当前存在的差距和问题。我们必须以一种“归零”的心态和“赶考”的状态,深刻反思、认真剖析。一是管理水平参差不齐。全镇“满山遍野”的核桃林中,精细化、标准化的“高产田”不多,粗放式、随天收的“懒汉田”还大量存在。部分农户依然沿用传统老办法,对科学修剪、合理施肥、病虫防治等关键技术不重视、不掌握,导致“丰产不稳产、优质不稳定”的问题依然突出。二是产业链条依然薄弱。我镇核桃产品仍以销售初级坚果为主,精深加工能力不足,产品附加值挖掘不够。像XX南这样的加工企业还只是“星星之火”,尚未形成“燎原之势”,产业链的短板使我们在市场博弈中缺乏足够的话语权和定价权。三是品牌效应尚未形成。虽然我们的核桃品质优良,但在市场上,“XX核桃”的区域公共品牌知名度和影响力还有待提升。消费者认的还是品种、是产地,但“XX镇”这张名片还不够响亮,品牌溢价能力不强。四是发展后劲面临挑战。部分核桃园进入老化期,树势衰退,产量下降,更新复壮、品种改良的任务十分艰巨。同时,林下空间利用率低,“一棵树”的单层经营模式,也限制了土地的综合效益。这些问题,都是我们下一步工作中必须下大力气解决的硬骨头。