在XX县卫健局党委(扩大)会议暨第四季度卫生健康工作推进会上的讲话（精品）

同志们:

今天我们召开这次党委(扩大)会议暨第四季度卫生健康工作推进会,主要任务是全面总结前三季度工作,深入分析当前面临的形势和挑战,安排部署第四季度冲刺阶段的各项任务,动员全县卫健系统进一步统一思想、坚定信心、加压奋进,确保圆满完成全年各项目标任务,为明年工作开好局、起好步打下坚实基础。

刚才,会议通报了今年前三季度全县卫生健康工作的总体进展情况,几家单位作了很好的发言,既有成绩和亮点,也谈了问题和打算。分管的同志们也分别就各自分管领域的工作进行了具体部署,我都同意,请大家务必抓好落实。

总的来看,今年以来,面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务,全县卫健系统在县委、县政府的坚强领导下,紧紧围绕“健康XX”建设目标,迎难而上、扎实工作,各项事业都取得了新的进展和成效。这些成绩的取得,凝结着全系统广大干部职工的心血和汗水。在此,我代表局党委,向在座的各位,并通过你们向辛勤奋战在全县卫生健康战线上的全体同志们,表示衷心的感谢和崇高的敬意!

在肯定成绩的同时,我们更要清醒地看到工作中存在的短板和差距。从通报的数据和日常督导情况看,一些问题不容忽视:一是发展不平衡问题依然突出,部分乡镇卫生院的服务能力、管理水平与先进地区相比还有较大差距,个别指标,如慢性病患者规范管理率,我们目前68%的水平,距离全省72%的平均线还有4个百分点的差距,这背后是基层服务能力的“欠账”。二是重点项目推进不及预期,比如我们年初规划的几个重点建设项目,有的因为前期手续、资金拨付等问题进度有所滞后,XX医院XX院区建设项目虽然主体结构已经封顶,但后续的内部装修和设备采购计划必须再往前赶。三是服务质量与群众期盼尚有距离,门诊“三长一短”问题在部分医院依然存在,医患沟通、就医体验等方面还有很大的提升空间,信访投诉中反映的服务态度问题时有发生。四是人才队伍建设存在瓶颈,高层次人才引不进、留不住,基层人才队伍不稳定的问题,依然是制约我们事业长远发展的“心头之患”。这些问题,既是挑战,也是我们第四季度需要集中攻坚的靶心。

同志们,现在距离年底只剩下不到两个月的时间,可以说是“船到中流浪更急,人到半山路更陡”的关键时期。全年工作的成败,在此一举。我们没有任何退路,唯有以决战决胜的姿态,发起最后的总攻。下面,我讲三点意见。

一、对标找差,扬长避短,以指标提升实现争先创优

完成全年目标任务,是我们必须坚决扛起的政治责任。当前,各项工作的考核已经进入倒计时,我们必须拿出“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头,紧盯各项核心指标,逐项分析、精准施策,确保在年终大考中交出一份优异的答卷。

第一,要用“显微镜”深挖短板。全局上下要立即行动起来,对照年初制定的目标责任书、对标省市下达的考核指标体系,更要对标先进地区的成功经验,开展一次全面、系统、深入的自查自纠。各单位“一把手”要亲自挂帅,把指标分解到科室、到个人,搞清楚我们到底差在哪里?是认识不到位,还是措施不精准?是投入不足,还是执行力不够?比如,我们的居民电子健康档案动态使用率还不高,档案“死档”现象依然存在。第四季度,我们必须把提升档案使用率作为一项硬任务,确保年底动态使用率再提升5个百分点。再比如,家庭医生签约服务,重签约、轻服务的现象仍然没有根本扭转,群众获得感不强。我们要深入反思,如何让签约服务真正落到实处,让家庭医生真正成为群众健康的“守门人”。各单位要在一周内形成问题清单、责任清单、整改清单,明确时间表、路线图,挂图作战,销号管理。

第二,要用“放大镜”巩固优势。在看到短板的同时,我们也要看到自己的长处和亮点。今年以来,我们在公共卫生应急体系建设、中医药传承创新、医共体实质性运作等方面取得了一些不错的成绩。比如,我们的适龄儿童国家免疫规划疫苗接种率持续保持在99%以上,重大传染病疫情得到了有效控制。这是我们的优势所在,也是我们争先进位的底气所在。第四季度,我们要持续巩固这些优势领域,把“长板”做得更长。县疾控中心要进一步完善多点触发的智慧化预警监测体系,确保任何突发公共卫生事件都能在第一时间响应、第一时间处置。县中医院要加快“旗舰科室”建设,把“XX县XX特色疗法”这个品牌擦得更亮,争创省级重点专科。各医共体牵头医院要继续发挥龙头带动作用,深化人、财、物统一管理,把优质资源更高效地输送到基层。