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(2025年9月28日)
同志们:
今天,站在河南能源、平煤神马战略重组的历史新起点,我们聚焦安全稳定主题,召开此次视频大会,就是要引领带动全体干部职工,充分把握省委、省政府推动两家企业战略重组的英明决策和深远考量,清醒认识重组过渡期面临的多重压力挑战,以强烈的政治责任感和历史使命感,坚决守牢安全稳定前提,更加突出质量效益中心,不断提高改革发展成色,持续增强党建引领力,凝心聚力稳大局、强融合、开新局,加快建设具有国际竞争力的世界一流能源和新材料企业,在新征程上创造出无愧于组织、无愧于职工、无愧于时代的崭新业绩。下面,我讲三方面意见。
一、提高站位,深刻把握战略重组重大意义
日前,在省委、省政府部署推动下,河南能源和平煤神马两家“豫字号”国企方阵的“尖子生”进行了战略重组,从此融合为一家人。领导班子配备上,省委考虑到新集团资产规模大、管理人员多,业务分布广、安全生产责任重等因素,对新班子适当拉长板凳、增加职数到11名,推荐任命我为新集团党委书记、董事长,杨恒同志为新集团总经理。我们深知肩上担子沉重,但有信心有决心把工作干好,因为有在座各位的积极支持、有广大干部职工的共同努力,没有克服不了的困难。
同志们,思想统一,行动方能同步。两家企业战略重组刚启动,优先于具体行动的,是凝聚思想上的深度认同与高度共识。这次战略重组,是深入学习贯彻习近平总书记考察河南重要讲话精神,加快煤炭、钢铁、冶金等传统产业转型升级,着力建设现代化产业体系的重大决策;是贯彻党的二十届三中全会精神,推进国有经济布局优化、结构调整,加快建设世界一流企业的重大举措;是省委、省政府从全省高质量发展全局出发,落实“1+2+4+N”目标任务体系,经过多方论证、反复酝酿、慎重研究作出的重大决定;是全面增强河南煤炭企业抗风险能力,实现高质量可持续跨越式发展的重大机遇。
从规模体量看,新集团资产规模5500多亿元,控股5家A股上市公司、1家境外上市公司,煤炭产能1.3亿吨/年。两家企业2024年实现营业收入2899亿元,综合实力进入行业前列。特别是营收规模跻身中国煤炭企业前五,资本实力和资源掌控力均大幅跃升,已经具备了成为世界一流企业的发展基础。另外,按照9月27日汇率测算,新集团合并营收折合美元约为406.15亿美元,略高于2025世界500强排行榜第385位、美国达乐公司的406.12亿美元,这意味着,新集团在营收规模上,已经进入了世界500强榜单。
从产业布局看,近年来,国家和地方相继组建国家能源集团、山东能源集团、晋能控股集团、陕西煤化工集团等一批大型企业,通过战略性重组和专业化整合培育发展新优势,成为全国能源领域领军企业。河南能源、平煤神马是我省煤炭、化工和新材料领域龙头企业,其中河南能源重点布局煤炭和煤气化,平煤神马以煤焦化为产业源头,双方功能定位相近、产业结构互补性强。两家企业实施战略重组,与习近平总书记在河南考察时提出的“推进钢铁、煤炭、有色、食品加工等传统产业转型升级,着力建设现代化产业体系”重大要求,以及党的二十届三中全会提出的国有资本“三个集中”重大部署高度契合。有利于煤炭产业延链补链、化工产业提质增效、新材料产业抢滩占先,推动煤炭电力保障、清洁能源开发、风光储一体化等实现质的新提升,有力支撑我省现代化产业体系建设;有利于企业增强核心功能、提升核心竞争力,更好承担能源安全保障、疆电入豫项目建设等重大战略,加快建设具有国际竞争力的世界一流能源和新材料企业。
从防化风险看,受国际能源价格传导及国内煤炭市场下行影响,焦煤、焦炭价格创近8年新低,我们与行业大多数企业一样,承受的压力不断加大,推进两家企业战略重组,有利于企业提升信用等级,化解债务风险,实现优势互补、劣势对冲,增强抵御周期性波动风险能力,实现高质量可持续发展。相信大家通过近期新集团控股的上市公司股价和市值表现可以看出,两家企业战略重组,是得人心的多赢布局,充分反映市场信心,彰显省委决策英明。随着重组进程加快,产业耦合更紧密,链条延伸更完善,既能为应对市场波动、供应链挑战,预留缓冲余地,也能依托协同优势,突破产业发展瓶颈,形成更具抗风险能力、更富核心竞争力的高质量发展新格局。

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本文标题:在集团安全稳定工作(视频)会议上的讲话
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