国企上半年工作总结及下半年工作计划（通用）

一、上半年工作总结

今年以来，在市委市政府的正确领导和市国资服务中心的大力支持下，XX集团继续秉承“创新驱动、服务至上”的发展理念，聚焦核心主业，深化内部管理，积极拓展市场，各项工作取得了显著成效。

（一）党建引领，凝聚发展合力。集团党委深入贯彻新时代党的建设总要求，以高质量党建引领高质量发展。一是持续完善党建制度体系，结合上半年工作实际，修订完善《党建工作责任制实施办法》，细化责任清单，确保党建工作有章可循、有据可依。二是强化党员教育管理，通过“三会一课”、主题党日等形式，深入学习党的最新理论成果，提升党员Z治素养和业务能力。三是积极开展党建品牌创建活动，围绕“智慧服务、创新引领”主题，打造具有行业特色的党建品牌，提升党组织的凝聚力和战斗力。

（二）业务创新，拓展服务领域。集团紧跟市场变化，不断创新服务模式，提升服务质量。一是深化人才服务品牌建设，依托智汇人才服务公司，加强与高校、企业的合作，成功举办多场人才招聘会、校企合作洽谈会，有效促进了人才供需对接。二是积极拓展新业务领域，成功中标多个Z府服务项目，如智慧城市管理平台建设、公共安全应急指挥系统等，进一步拓宽了业务范围。三是加强传统业务转型升级，通过引入先进技术和管理理念，提升安保、物业等传统业务的智能化、专业化水平。

（三）市场拓展，增强发展动力。集团坚持“走出去”与“引进来”相结合，积极开拓国内外市场。一是加强与国内外知名企业的交流合作，成功签订多项战略合作协议，为集团发展注入了新的活力。二是积极参与各类展会和推介活动，展示集团实力和品牌形象，吸引了众多潜在客户和合作伙伴。三是深入挖掘内部潜力，通过优化资源配置、提升服务质量等措施，进一步巩固和扩大市场份额。

（四）管理提升，夯实发展基础。集团高度重视内部管理工作，不断完善管理体系，提升管理效能。一是加强制度建设，修订完善了一系列内部管理制度和流程，确保各项工作有规可依、有章可循。二是强化财务管理，加强资金监管和成本控制，确保资金安全和合理使用。三是加强人力资源管理，优化人才结构，提升员工素质，为集团发展提供有力的人才保障。