各位同仁:
大家下午好!
今天把大家召集在一起,我们不谈业绩数字,不讲市场扩张,而是要直面一个我们必须共同面对的现实:当前,整个行业正经历前所未有的挑战。
一、清醒认识:我们正身处“内卷”的深水区
不可否认,税务服务乃至更广泛的现代服务业,已经进入了深度“内卷”阶段。这不仅仅是价格战,更是服务同质化、人才争夺白热化、客户要求日益严苛的综合体现。
外部环境严峻:全球经济波动,企业经营压力增大,对成本控制空前敏感,我们的服务预算首当其冲受到挤压。
竞争格局复杂:市场上不仅有我们这样的专业机构,还有大型会计师事务所的下沉、互联网平台的冲击,甚至是一些非专业机构打着低价旗号抢占市场。这种“内卷”,正在消耗行业的整体价值。(还有人工智能AI)
客户需求升级:企业不再满足于简单的报税、记账、做一个鉴证报告。他们需要的是能帮助其规避风险、优化决策、创造价值的战略伙伴。而我们部分团队的服务模式,还停留在“操作工”层面,未能跟上客户的期待。(这就是我们管理者所要考虑的,如何在当前环境下破茧成蝶,实现再次华丽转身,真正做到人有我精,人无我有的业务壁垒,让X再次伟大)
如果我们继续沿用过去的思维和做法,满足于完成基础工作,那么“内卷”的结果必然是两败俱伤——客户得不到真正有价值的回报,我们自己也陷入低利润、高负荷的恶性循环。
二、破局之道:唯有回归本源,苦练内功
面对困境,抱怨无济于事。唯一的出路就是向内求索,增强内功。我们要从“被动响应需求”转向“主动创造价值”,从“提供服务”升级为“成为顾问”。具体而言,必须在以下三个方面下足功夫:
1.锤炼专业深度,打造核心壁垒
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本文标题:税务师事务所所长兼党支部书记同志在职工大会上的讲话
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