镇关于扎实推进2025年度村级组织换届选举前期准备工作的情况报告
为深入贯彻落实中央及省、市、县关于村级组织换届选举工作的系列部署，确保2025年度村级组织换届选举工作平稳、有序、高质量完成，**镇党委、政府坚持高点站位、系统谋划、扎实推进，以严谨细致的作风全面启动并深化前期准备工作。本报告旨在系统梳理当前已开展的工作、取得的初步成效以及下一步的工作思路，为选举工作的全面铺开奠定坚实基础。
一、强化系统谋划，下好换届准备“先手棋”
村级组织换届选举是基层政治生活中的一件大事，事关基层政权稳固与乡村振兴战略的深入实施。**镇党委深刻认识到前期准备工作的极端重要性，坚持早谋划、早部署、早行动，通过创新工作机制与深化摸底调研，牢牢掌握工作主动权。
（一）创新工作机制，压实主体责任。为确保换届准备工作责任到人、压力传导到位，**镇创新性地实施了“一联二派”工作机制。该机制明确由镇党政班子成员分片包村，对所联系村的换届选举准备工作负总责、全程指导；同时，从机关择优选派政治素质高、群众工作能力强的优秀年轻干部下沉到各村担任驻村指导员，协助村“两委”开展工作，并近距离观察、了解村情民意。这一机制的建立，有效形成了镇级统筹、班子包片、干部驻村的三级联动工作格局，确保了上级精神与政策要求能够直达基层末梢。为保障机制高效运转，镇党委定期召开专题部署会与情况通报会，截至目前，已累计召开换届选举专题部署会议3次、情况通报会5次，通过会议研判选情、会商难题、督促进度，实现了对全镇换届准备工作的动态管理和精准指导。
（二）深化摸底调研，精准研判选情。精准的选情研判是成功换届的前提。为此，**镇组织工作专班，全面推行“听、查、访、谈”四步调研法。所谓“听”，即听取现任村“两委”班子的工作述职汇报，了解其工作实绩、存在问题及未来规划；“查”，即查阅村级财务账目、项目档案、会议记录等资料，评估班子运行的规范性与廉洁性；“访”，即广泛走访党员、村民代表、致富能手、退休老干部等不同群体，全面收集群众对现任班子的评价与对新一届班子的期望；“谈”，即与村干部、后备力量、重点人群进行深入的座谈交流与个别访谈，掌握其思想动态、留任意愿及参选意向。这种多维度、立体化的摸排方式，有效克服了信息不对称问题，使得镇党委能够对各村的班子运行状况、干部队伍现状、潜在矛盾风险等形成一个全面、客观、深刻的认知，为后续制定“一村一策”的换届工作方案提供了坚实的数据支撑。此种调研方法与部分地区实践中采用的“听、评、谈、荐”或“听、测、谈、访”等工作法，在核心理念上异曲同工，均强调了信息采集的全面性与综合研判的重要性。
二、严把人选标准，打好干部选育“主动仗”
