授课稿：以高效管理赋能，提高机关发展水平

同志们：

根据年度学习计划安排，今天我们聚焦“机关部门2025年管理和发展”这一主题展开交流研讨。此次研讨是深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神的关键举措，也是结合机关实际、突破发展瓶颈、提升服务效能的迫切需求。大家作为机关各部门的骨干力量，对机关管理和发展的复杂性与重要性有着深刻的体会。接下来，我结合中央精神和单位工作部署，就如何扎实推进机关部门管理现代化、推动高质量发展，从三个方面与大家深入探讨。

一、深刻领会机关部门管理和发展在单位全局中的关键地位

机关部门的管理和发展绝非表面功夫，而是关系到单位整体稳定、发展动力提升以及服务质量高低的坚实基础。我们机关承担着政策执行、服务群众、推动发展等重要职责，无论是重点项目的推进、内部工作的协调，还是服务对象的满意度提升，最终都依赖于机关部门的有效管理和积极发展。可以说，机关部门管理和发展水平高，单位发展就有底气；反之，再好的规划也难以落地见效。

（一）加强管理和发展是提升机关公信力的根本要求。机关部门是党和政府联系群众的桥梁和纽带，其公信力直接影响着党和政府在人民群众心中的形象。近年来，我们在优化服务、提高效率等方面取得了一定成效。例如，在营商环境优化工作中，通过简化审批流程、提高办事效率，吸引了众多企业入驻，有力推动了地方经济发展。然而，当前仍存在部分部门服务意识淡薄、工作态度不认真等问题。个别工作人员对群众咨询敷衍了事，甚至故意刁难，这些行为严重损害了机关的公信力。推进机关部门管理和发展现代化，首先要强化服务意识，规范服务行为，提高服务质量，让群众切实感受到机关的公信力和执行力，这是我们赢得群众信任的关键。

（二）加强管理和发展是实现政策精准落地的关键环节。上级政府每年都会出台一系列政策措施，以推动经济社会发展。然而，部分政策在机关部门执行过程中存在走样、变形的现象。究其原因，在于机关管理体系未能充分发挥政策“落实器”的功能。例如，在某项民生补贴政策执行中，由于审核不严格、信息不畅通，导致部分不符合条件的人员领取了补贴，而真正需要的群众却未能及时受益。这充分说明，机关部门的管理和发展不仅要注重政策的传达，更要确保政策的精准执行。只有实现机关管理和发展现代化，政策才能真正惠及群众，单位工作才能少走弯路、提质增效。

（三）加强管理和发展是保障机关高效运转的坚实屏障。机关工作千头万绪，涉及多个领域和环节。随着经济社会的快速发展，机关面临的任务越来越重、要求越来越高。诸如部门之间的协调配合、工作流程的优化、资源的合理配置等问题，若处理不当，极易影响机关的高效运转。例如，在一次大型活动筹备中，由于部门之间沟通不畅、职责不清，导致活动现场出现了诸多问题，影响了活动的效果。同时，当前机关还面临着信息化建设、人才队伍培养等方面的挑战，均需依靠科学的管理和积极的发展来应对。唯有筑牢机关管理和发展的“保障网”，方能保障机关高效运转，为单位集中精力推动高质量发展创造良好条件。

二、客观总结机关部门管理和发展工作取得的阶段性成效