关于迎接巡察工作的组织人事专题汇报（精品）

根据XX市党委关于巡察工作的统一部署,现将XX集团有限公司2024年以来组织人事工作的基本情况、存在的主要问题和下一步整改措施专题汇报如下。

一、主要工作与成效

2024年以来,集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在XX市党委和上级党委的坚强领导下,深入贯彻新时代党的组织路线,聚焦企业高质量发展中心任务,以提升组织力、建强干部人才队伍为核心,持续深化组织人事制度改革,为集团稳健发展提供了坚强的组织保障。

(一)坚持政治引领,把牢选人用人“方向盘”

始终将政治标准置于首位,确保干部队伍的绝对忠诚。一是严把政治关。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,通过党委理论学习中心组学习、专题读书班等形式,引导干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。在干部选拔任用中,将政治素质考察贯穿始终,对政治上不合格的实行“一票否决”。二是严把品德关。坚持德才兼备、以德为先,通过延伸考察、多方听取意见等方式,全方位、立体化考察干部的政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德。严格落实“凡提四必”和党委书记、纪委书记廉政意见“双签字”制度,坚决杜绝“带病提拔”。三是严把绩效关。紧密围绕市党委下达的年度经济指标和集团战略发展目标,优化完善了绩效考核体系。坚持以实绩论英雄,将考核结果作为干部选拔任用、评优评先、薪酬激励的核心依据,树立了能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。

(二)健全制度体系,激活干部队伍“源头水”

着力构建系统完备、科学规范、有效管用的选人用人制度体系。一是完善干部管理机制。组织党委班子成员带头深入学习《党政领导干部选拔任用工作条例》等核心法规,结合集团实际,修订并完善了《XX集团有限公司中层管理人员管理办法》等一系列制度。明确了分级管理权限,并于2024年下半年全面启动了干部交流轮岗工作。截至2025年8月底,集团总部与所属单位之间已交流干部18人,关键岗位如总会计师、总经济师等已完成轮岗12人,有效激发了队伍活力。二是优化干部队伍结构。高度重视年轻干部培养选拔,明确提出优化干部年龄梯次结构的目标。2024年至今,共选拔任用45岁以下干部28名,占提拔干部总数的65%以上。大力选拔基层一线、艰苦岗位和重大项目中有突出贡献的优秀人才,先后有8名五星级项目经理、优秀项目书记被提拔至二级单位领导班子,有效提振了基层士气。三是强化后备力量储备。动态管理干部“三库”,即“干部考核等级库”“干部素能库”和“后备干部库”。截至2025年8月,“后备干部库”在库人数达到75人,平均年龄42岁,本科以上学历占比95%,形成了充足的后备力量。建立“优秀青年、项目书记、项目经理”三大人才库,通过“两考三推”的选拔机制和“之字型”的培养路径,为青年人才成长铺路搭桥。

(三)突出能力培养,练就干事创业“铁肩膀”

坚持将干部教育培训作为战略性、基础性工程来抓。一是强化政治理论武装。持续巩固拓展主题教育成果,组织各级干部开展线上线下理论学习,累计参训达1500余人次,不断提升干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是精准开展专业培训。围绕集团战略转型方向,聚焦新能源、建筑工业化、数字化管理、投融资等重点领域,2024年至今累计开展各类专题培训3000余期,参训超过4.5万人次,投入培训经费近150万元,有效弥补了干部的知识短板和能力弱项。三是注重实践锻炼。有计划地选派优秀年轻干部到上级单位、重点项目、专项工作一线挂职锻炼,2024年以来累计派出干部40余人。同时,积极响应市委号召,选派2名优秀干部在乡村振兴一线持续贡献力量,让干部在实践的熔炉中淬炼成钢。

(四)从严监督管理,筑牢廉洁自律“防火墙”

坚持严管与厚爱相结合,将全面从严要求贯穿干部管理全过程。一是扎紧制度笼子。根据最新政策法规,及时修订了《XX集团有限公司领导干部任职回避管理办法》,并组织全体中层及以上干部进行专题学习。2024年以来,对4名涉及任职回避情形的干部亲属进行了提醒并及时完成岗位调整。二是做实日常监督。严格执行干部任前谈话和廉政谈话制度,累计谈话提醒干部120余人次。全面加强干部因私出国(境)证件管理,对68名备案干部的证件实行集中统一保管。认真组织260名管理干部及后备干部填报个人有关事项报告,做到应报尽报、逐一审核。三是强化过程纪实。严格落实干部选拔任用工作全程纪实制度,对动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等各个环节的原始材料进行规范归档,确保每个环节都有据可查、责任可溯,真正实现“痕迹管理”。

二、干部队伍基本情况

截至2025年8月底,XX集团有限公司纳入党委管理的干部共计175人。其中,集团总部机关中层干部42人,所属一级单位领导班子成员133人。

从队伍结构上看,呈现出“三高一趋优”的特点:

一是学历层次高。干部队伍中,本科及以上学历161人,占干部总数的92%,其中拥有硕士及以上学位的45人,占25.7%。

二是职称水平高。拥有中级及以上职称152人,占干部总数的86.9%。其中,高级职称干部105人,占干部总数的60%,专业技术能力突出。