（5篇）经典两办干部座谈发言汇编

1.经典两办干部座谈发言1

2.经典两办干部座谈发言2

3.经典两办干部座谈发言3

4.经典两办干部座谈发言4

5.经典两办干部座谈发言5

经典两办干部座谈发言1

今天站在这里既荣幸，又惶恐。幸的是，进入市政府办公室一年多时间能够得到各位领导、各位同事的肯定和认可，把我评为了岗位标兵。恐的是，我只是在自己的岗位上做了一些该干、也必须干好的事情，怕担不起办公室这一最高荣誉。在此，衷心感谢给我指导帮助的各位领导、与我并肩战斗的各位同事。现将个人的一些工作体会和感悟与大家做个分享，不妥之处，敬请批评指正。

一、写材料是个“苦差事”，始终当个“乐天派”。人人都说写材料苦，不仅有加班加点的劳苦，也有孤灯清影的清苦，还有绞尽脑汁的心苦。我从一开始也是排斥和害怕这类工作，但组织安排了又不能拒绝。心想与其凄凄艾艾的被动接受，不如高高兴兴的主动担当。这些年来，我也养成了一套自我调节的方法。

一是保持乐观的心态。我深知研究室的工作性质是变不了，变的只能是自己的心态。尽量不把写作当工作，而把写作当创作。在创作过程中享受灵感一现的欣喜若狂、大功告成的舒畅愉悦、领导采用的成就满足，从而养成“纵使材料虐我千百遍，我仍待材料如初恋”的乐观心态。

二是保持积极的姿态。写材料是天天短平快、月月马拉松，有加不完的班、做不完的事、写不完的稿、想不尽的词。对此，我经常套用一个网络热语来自解，那就是没什么材料是熬一个通宵写不成的，如果有大不了多熬几个；没有什么词是烧一根烟想不出来的，如果有就多烧几根。苦了累了回个血、充个电接着再战，坚决不被工作压倒、材料吓倒。

三是保持活跃的状态。写材料的人经常会因为理不出头绪而苦闷烦恼、会因为领导批评而灰心丧气，如果得不到调节久而久之就会显得孤寂沉闷。对此，我习惯把团队气氛搞得活跃些，把大家情绪调动起来。俗话说，独乐乐不如众乐乐。不时和研究室的同事们一起谈天说地、胡吃海喝、闲庭信步，调整好心情、调优好状态，真正让研究室充满欢声笑语，做到谈笑间材料自然而成。

二、写材料是个“技术活”，始终打磨“金刚钻”。我深知要写好材料需要丰富的知识储备、高远的思维格局、扎实的文字功底，尤其是我刚从县上到市上，从党委到政府，急需快速转化角色、转变角度，尽快提升自己能力素质，才能更好适应岗位工作需要。

一是勤学厚积力求懂得更广一些。古人云，劳于读书，逸于作文。到研究室后，要求自己每天拿出一定时间学上级文件会议精神、学全市的发展规划、学过去研究室写的文稿材料，看一看其他地方的好文章、全市各行各业的基本情况，凡是好的文章我就收藏，凡是有用的材料我就归集，凡是经典的语句我就摘录，建好“素材库”、丰富“百宝箱”，努力成为秘书长提出的“五懂”干部。

二是勤思深悟力求钻得更透一些。现在我感觉与过去最大的不同是，写党委的材料对工作只要懂了就行，而写政府的材料对工作不仅要懂还要精，不仅要站得高还要落得细。比如，有次写一个金融方面的材料，就因为对业务不熟，写了一些不合时宜的内容，被秘书长指出后，才避免了文稿失误。对此，我要求自己平时要不断思考和钻研，熟悉各方面的业务，理清各条线的脉络，吃透各领域的情况，确保写的材料更具操作性、落地性。

三是勤写常练力求会得更多一些。俗话说，三天不练手就生。所谓的材料能手都是写出来的。以前在县里面的时候，曾有一段时间主要是审材料、改材料，很少动手写材料。刚来的时候明显感觉写起材料来有些费劲。对此，我坚持不管大小材料、难易文章都多动笔写，通过多写多练提高笔力、提升能力。

三、写材料是个“服务业”，始终注重“实用性”。写了这些年材料我最大的感受是机关公文材料不是抒发个人意志，而是为了实现组织意图、契合工作需要，为领导服务、为发展服务、为工作服务。为此，我始终坚持工作导向、用户思维、实用原则，力求写出的材料、提出的建议言之有物、言之有用。

一是紧跟领导思路当参谋。我们一项最重要的工作就是给领导当参谋助手，尽量让自己站在领导的层次上思考问题、谋划工作、破解难题。对此，凡是领导开过的会、讲过的话、研究的事我都会去关注掌握，确保自己能够时刻把握领导的想法、跟上领导的步伐，争取起草的决策建议、讲话材料能够谋到关键处、参到点子上。

二是紧跟工作需求著文章。古人云，文章合为时而著。为了让材料能够更好与工作高度契合，我们与市级部门和其他文秘科室建立了良好的沟通联系机制，及时灵通信息，实时了解当前工作的重点、推进的难点，在综合各方面情况的基础上组织材料，尽可能多写一些解决问题、推动工作的新举措、新办法。

三是紧跟发展步伐搞调研。调查研究是文字工作者的一项基本功，也是推动工作的基本方法。为了做最深的研究、出最好的成果，我与研究室的同事们一起围绕全市发展大局，紧盯政府工作重点、领导关注焦点、群众关心热点，找资料、钻业务、察实情、学经验，争取做一次研究就能出一个成果、解决一个难题。值得高兴的是，我们研究室为领导提供的文稿材料和决策建议有90%以上都得到了领导的采用，撰写的多篇调研报告和理论文章在一些重要刊物得到了发表。

四、写材料是个“团队赛”，始终打好“总体战”。俗话说，一个人只能走得快，一群人才能走得远。我深知一个人再聪明都有思维局限，一个人再能干也有短板弱项，写材料的人不应该是孤胆英雄，必须集合大家的智慧和力量博采众长、合成作战。我也非常幸运的加入到了研究室这个有凝聚力、有战斗力的团队，真正是做到了同甘共苦、重担齐挑。

一是任务面前“人人担”。每次接到任务，我们都会结合各自特长、任务的轻重，把任务分解到每个人，让人人都有练手的机会，并且做到稿子不定不脱钩、材料不成不撤退，大家一起负责到底。

二是工作方式“集体干”。每次遇到大材料、难材料我们都是采取大会战的团队撰写方式，大家一起议、共同改，拟提纲时各抒己见，写内容时集思广益，改语言时字斟句酌，校稿子时层层把关。

三是写作过程“传帮带”。我们把每次写材料的过程都作为一次学习交流的机会，边写材料边交流心得，大家都把自己知道的情况、掌握的方法相互通报、相互传授，互学互鉴、互帮互促，最终共同提高。我今天能够获得岗位标兵这份荣誉，离不开研究室这个团队的付出，事是大家一起干的，苦是大家一起吃的，累是大家一起受的，这份荣誉不光归属我个人，它还属于这个实干的团队。

各位领导、各位同事：成绩属于过去，征程就在脚下。在今后的工作中，我定将以实际行动落实“三更”要求，践行“双创”标准、拿出“三比”作为，参与“五大”行动，竭心尽力为办公室职责而干、为办公室荣誉而战。

经典两办干部座谈发言2

从“双创”“三比”“五大行动”开展以来，每次看着科室标杆、岗位标兵上台分享体会、捧起荣誉奖杯，心中不免自问，和他们相比，自己差距在哪里，如果自己站在这里，心情怎样。今天终于有机会站上奖台，发现与他们相比，差距依然很大，心情更是复杂激动，有开心更有惶恐，开心的是终于有机会捧起最高荣誉，惶恐的是担心难以承受奖杯之重。当然更多的还是感谢，感谢领导们的关心、感谢同志们的帮助，感谢办公室搭建这么好的舞台，能够让我这样一个平凡的人，也能在这里分享平凡的事，就像讲述生活中的油、盐、酱、醋、茶一样，讲述自己从加入、到投入、再到融入市政府办公室的点点滴滴。这些感悟属个人体会，不妥之处，敬请批评指正。

一、心态决定状态，加入府办就得把“牌子”立起来俗话讲，铁打的营盘流水的兵，我们来到办公室、成长在办公室，在与人相处、对工作任务、对自己要求时，需要树立“三种形象”，长期坚持下去，一定会收获组织认可、部门信任。

（一）小信成则大信立。平时工作最喜欢听到的是电话铃声、敲门声，声音一响，说明有部门、有同事需要帮助、需要支援。这是一种被信任、被需要的感觉，是对自己岗位、工作能力的一种认可，反之坐在办公室，领导不问、同事不理、部门不找，那么在这个岗位上一定是失职的、失败的。对每个岗位，我始终坚持做人忠信、待人诚信、干事守信，哪怕再小的事，答应别人就一定办到；越大的事，越保证方向不偏，克服千难万险也把它干成干好。长期坚持下来，就会水滴石穿、绳锯木断，小事做好了、大事办成了、难事解决了，不知不觉个人形象也就会立起来，终究会收获部门信任、他人信赖。

（二）言必行则行必果。办公室是最讲执行、最讲落实的地方，身处其中，自然而然会养成“只为结果找方法、不为失败找借口”的意识，比如一声令下，我们无数的同志投入到战疫情、战高温、保安全等工作中去；比如命令发出，“四个百亿”“妇女儿童友好城市”等等不可能的事情变成了可能。从这些动人事迹、先进典型中，我学到的是说出的话，就是军令状、就是宣言书，说完不仅要有行动，还要拿出十二分力气争取最好结果。只有说了就算、定了就干，拿数据说话、凭实绩交账，才会成为同事眼中的“闯将”、领导心中的“干将”。

（三）积跬步则至千里。在乌鸦喝水的寓言故事中，乌鸦坚持不懈的把石子放进瓶里，最后喝到了瓶中水。如果把一颗石子比着一种能力，我们只要通过不断学习，得到一颗颗珍贵的石子，一定会收获品尝甘泉的喜悦。在工作生活中，经常会出现本领恐慌，我会从书本中找答案、会向同事咨询找答案、会向领导请教找答案，每天进步一小点，一周、一月、一年，突然发现离本领恐慌更远、离收获成果更近，在理论修养、职业素养、个人修养方面已经提高了一大截、迈出了一大步。

二、力度决定高度，投入府办要敢把“旗子”竖起来办公室工作有轻有重，都像是推石头上山，越用力才会越高。而我们推石头的人，就像战场上的士兵，无论哪个兵种，都应该树起“三面旗子”，勇于迎战，善于冲锋，敢于言胜。

（一）把平凡的工作干得不平凡。办公室工作一般分为日常工作、重点工作、创新工作，虽然日常工作只占30%，但是忙于无形之中，比如一个材料的校核、一场会议的谋划、一个文件的运转，看似平常，却易出错。市委政研室在校对文稿时，为避免出错，总是像小学生那样大声朗读出来，在市委四楼楼道里，市委领导听到后都大加赞赏极端负责作风。我们机关党委每月开展主题党日活动，每次活动总有不一样的新鲜感，市政府领导都喜欢参加。我一直在学习这种“细节意识”“工匠精神”，对经手的文件、参与的活动、起草的文稿，总是逐字逐句校核，发现疑点第一时间打破砂锅问到底，长此以往，日常工作已经成为了学习提能、锤炼作风的过程，变成了细节决定成败的过程，形成了小处看人品、大事看能耐的工作风格。

（二）把复杂的问题变得简单化。办公室工作涉及办文办会办事，简简单单六个字，细化到具体工作，常有时效性、复杂性、紧急性等特征。比如5月29日下午6点，接到黄强省长来广安调研的通知，要求晚上10点前起草方案报省政府办公厅审核。看似是一个3页纸的方案，涉及到对上衔接、对外协调、点位筛选、方案制定等多项工作，既要充分展示广安特色、又要符合省上要求，在领导统一指挥下，常务办同志分工协作，按时完成各项工作，同时与市委办请示了接待事宜、与涉及区县商议了点位事宜、与研究室沟通了材料事宜、与市级部门敲定了地图制作事宜。常务办在总结复盘时，一致认为能在4小时完成这项复杂工作，靠的是领导统筹调度、顺畅沟通机制、调研点位烂熟于胸。换句话说，就是功夫在平时，只有成为“五懂干部”，才能像庖丁解牛那样化繁为简、克难攻坚。

（三）把烫手的任务变成香饽饽。办公室工作很多时候是从没经历、没有头绪的“硬骨头”，当把硬骨头啃下来，会有外人不能体会的成就感。打硬仗、端硬菜靠的是领导点拨、团队协作。印象深刻的是今年4月参与市人力资源和社会保障局全国公共就业服务项目争取工作，去的时候怕太专业搞不懂、做不好，但通过咨询海绵城市争取经验，再看到打配合的都是精干力量，心里面一下就有底了。我们把工作拆分成争取方案、汇报材料，每天干到凌晨，有的叉腰“打电话”、有的低头“薅头发”，有时争得面红耳赤、有时又思路合拍，问一个数据能马上报出来，找一块资料能马上发过来，衔接一个事项能马上问出来。细细体会，攻克难关的过程实际就是增长知识、增进友谊、促进发展的过程，诚如“真理是甜的”比喻，我想“攻坚也是香的”。