在XX市乡镇精细化管理推进会上的讲话（精品）

同志们:

今天,我们在这里召开全市乡镇精细化管理推进会,主要任务是深入贯彻落实上级关于提升城乡治理水平的系列决策部署,对我市乡镇精细化管理工作进行再审视、再动员、再部署。刚才,我们一同观看了我市精细化管理的专题宣传片,听取了XX经济开发区、XX街道、XX镇等几个单位的工作进展汇报,市住建局的同志也通报了整体情况并对下一步工作作出了安排,XX同志和XX同志分别就农村环境整治和精细化管理提出了具体要求,讲得都很好,我都同意。

从刚才的汇报和交流中,我们能看到,前一阶段的工作取得了积极成效,一些长期存在的“老大难”问题得到了初步解决,城乡面貌有了可喜的变化。但同时,我们更要清醒地认识到,对标高质量发展的要求,对标人民群众对美好生活的新期待,我市乡镇管理工作中的短板和弱项依然突出,精细化、常态化、制度化的水平还有待提高。今天这个会议,既是一次盘点总结会,更是一次加压奋进会。下面,我讲三点意见。

一、提高站位,深化认识,切实增强推进乡镇精细化管理的时代责任感与现实紧迫感

城市是人民的城市,乡镇是百姓的家园。推进乡镇精细化管理,看似是环境卫生、市容市貌的“小事”,实则是关系发展全局、关系民生福祉的“大事”,是必须扛起的政治责任、必须完成的发展任务、必须回应的民心所向。

第一,推进乡镇精细化管理,是践行以人民为中心发展思想的必然要求。我们工作的出发点和落脚点,就是为了让人民群众生活得更美好。一个地方的环境,直接决定着群众的幸福感和获得感。街道是否干净整洁,停车是否有序方便,市场是否规范经营,公园绿地是否赏心悦目,这些看似细微之处,恰恰是群众感受最直接、最真切的地方。我们必须牢固树立“群众利益无小事”的理念,将心比心、换位思考,把群众的“急难愁盼”作为我们工作的“头等大事”。要坚持把群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为衡量我们工作成效的唯一标尺,用“绣花”功夫治理城乡,用我们的“辛苦指数”换取人民群众的“幸福指数”,努力打造一个精细精美、宜居宜业、幸福平安的生活环境。

第二,推进乡镇精细化管理,是推动我市高质量发展的关键支撑。发展环境是生产力,更是竞争力。一个区域的营商环境好不好,客商首先看的就是城乡环境面貌和管理水平。一个地方如果环境脏乱、管理无序,就很难吸引高端人才、留住优质项目。近年来,我市在产业转型、项目建设上取得了长足进步,但城乡管理水平这块“短板”如果不能及时补齐,必将成为制约我们长远发展的瓶颈。我们必须认识到,抓精细化管理就是抓发展环境,就是抓核心竞争力。通过精细化管理,全面提升城乡功能品质,不仅能改善人居环境,更能塑造城市形象、优化营商环境,为我市集聚更多资源要素、赢得未来发展主动权奠定坚实基础。

第三,推进乡镇精细化管理,是提升基层治理能力的现实考题。乡镇是社会治理的“最后一公里”,其管理水平直接体现了党委政府的治理能力和执政水平。当前,我市正处在城镇化加速推进和乡村全面振兴的关键时期,各类社会矛盾和治理难题交织叠加,对我们的管理能力提出了前所未有的挑战。推进精细化管理,就是要我们告别过去那种粗放式、运动式的管理模式,转向系统化、科学化、智能化的治理轨道。这要求我们必须主动作为、主动研究,不断探索符合本地实际、体现时代特征的治理新路径。正如我们近年来探索的“工作问效一体化督查考核系统”和“我市政务协同平台”,就是通过数字化手段为基层减负赋能的有益尝试,自2024年以来,仅全市性的会议和文件数量就同比减少了30%以上,这充分说明,管理手段的创新能够极大提升治理效能。我们要通过这场攻坚战,全面锤炼干部队伍的专业能力和实干作风,构建起一套权责明晰、运转高效、充满活力的基层治理新体系。