关于“干部素质提升年”活动加强干部队伍建设工作情况的报告（精品）

省国资委党委:

为深入贯彻落实省委关于加强高素质专业化干部队伍建设的部署要求,根据省国资委党委《关于在省属企业开展“干部素质提升年”活动的通知》,XX能源集团党委自2025年初以来,紧密结合集团转型发展的战略需要,以“强政治、提能力、优作风、促发展”为主题,扎实开展“干部素质提升年”活动,着力锻造一支忠诚干净担当的“能源铁军”,为集团打造国内一流新能源企业提供了坚强的组织保证和人才支撑。现将活动开展情况报告如下。

一、坚持高点站位、系统谋划,下好干部素质提升“先手棋”

集团党委深刻认识到,企业间的竞争归根结底是人才的竞争、干部队伍的竞争。面对能源革命和“双碳”目标带来的深刻变革,集团干部队伍的能力素质直接决定着转型发展的成败。为此,集团党委将“干部素质提升年”活动作为年度“一号工程”来抓。

(一)高位推动,压实责任。集团党委成立了由党委书记、董事长XX同志任组长的活动领导小组,多次召开专题会议研究部署,审定活动方案和重点任务。制定印发了《集团“干部素质提升年”活动实施方案》,明确了“五大提升行动”和25项具体工作任务,并将任务分解到各部门、各子公司,形成了党委统一领导、组织部门牵头抓总、相关部门协同配合、各级党组织具体落实的工作格局。

(二)精准画像,靶向施策。活动之初,集团党委组织开展了为期一个月的干部队伍现状大调研。通过问卷调查、个别访谈、专题座谈等形式,对集团总部及下属18家子公司的260余名中层以上管理人员进行了全面“体检”。调研发现,当前干部队伍主要存在“三大短板”:一是市场化、国际化视野和能力不足,习惯于传统业务模式;二是资本运作、项目管理、数字化转型等新知识新本领恐慌;三是部分干部存在“等靠要”思想,攻坚克难的锐气和担当精神不足。针对这些问题,活动方案坚持“缺什么、补什么”,确保了素质提升的精准性和实效性。

(三)广泛宣传,营造氛围。在集团内部网站、微信公众号开设“素质提升年”专栏,大力宣传活动的重要意义、目标要求和进展成效,及时报道各单位的好做法好经验,宣传在转型发展一线涌现出的先进干部典型。通过多种形式的宣传动员,在全集团上下营造了“人人思进、个个争先”的浓厚学习氛围和干事创业氛围。

二、坚持多措并举、精准滴灌,打好干部素质提升“组合拳”

围绕“五大提升行动”,集团党委整合内外部资源,创新方式方法,全方位、多渠道提升干部综合素质。