为推动深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神学习教育走深走实,将学习教育成果切实转化为推动集团高质量发展的强大动力和实际成效,XX建设集团党委坚持以问题为导向,聚焦制约集团发展的作风顽疾和职工群众反映强烈的突出问题,以刀刃向内的勇气和自我革命的精神,深入查摆、坚决整改。集团党委广泛动员全体党员干部和职工群众参与,自觉接受各方监督,扎实有力推进各项问题整改落实。现将学习教育中查摆出的问题及整改落实情况通报如下。
一、总体查摆情况
自学习教育开展以来,集团党委及各级党组织严格对照中央八项规定及其实施细则精神,紧密结合建筑施工企业特点,聚焦“四风”问题特别是形式主义、官僚主义的顽固性和变异表现,围绕违规吃喝、违规收送礼品礼金、违规使用公车、办公用房超标、不担当不作为、加重基层负担等关键领域,通过“自己找、群众提、上级点、互相帮”等多种方式,深入开展问题查摆。
经全面梳理和深刻剖析,集团党委领导班子共查摆出在思想认识、制度建设、监督执行、作风建设等4大类共计16项突出问题。针对这些问题,集团党委制定了详尽的《学习教育查摆问题整改清单》,逐项明确了整改目标、责任主体、具体措施和完成时限。其中,3项问题被列为需长期坚持、持续深化的整改任务,其余13项问题已纳入集中整治台账,并已于2025年第二季度末前全部完成整改销号。
二、主要问题整改成效说明
(一)针对“理论学习与业务实践脱节,政治站位有待提高”问题的整改
问题表现:此前,集团党委及部分下属单位党组织在组织学习中央八项规定精神时,存在“为学习而学习”的形式主义倾向。学习内容多停留在文件传达和表面解读,未能紧密结合建筑行业市场开拓、项目管理、成本控制、安全生产等具体业务进行深入研讨和系统思考。部分领导干部对新形势下作风建设的极端重要性认识不足,未能从讲政治的高度充分认识到“四风”问题对企业核心竞争力和长远发展的潜在侵蚀性。
整改成效说明:
深化学习模式,筑牢思想根基。集团党委修订并印发了《党委理论学习中心组2025年度学习计划》,将中央八项规定精神及党风廉政建设相关内容作为贯穿全年的核心议题。改变了以往“念稿式”学习,采取“专题领学+案例剖析+业务研讨”相结合的新模式。本年度已组织4次中心组专题学习,重点围绕工程招投标、物资采购、分包管理等高风险领域,结合近年来行业内发生的典型违纪违法案例进行深度剖析,引导班子成员举一反三,强化廉洁从业意识。
推动学习下沉,实现全面覆盖。集团党委班子成员带头深入各自联系的基层单位和重点项目部,累计开展宣讲和座谈30余场次,直接覆盖一线党员干部和关键岗位人员超过800人。通过将理论宣讲与项目现场的实际问题相结合,如XX水利枢纽工程的成本控制、XX新区市政道路项目的分包商管理等,使作风建设的要求真正内化于心、外化于行。
强化考核导向,压实政治责任。将学习贯彻中央八项规定精神情况纳入年度党建工作考核和领导班子及成员的绩效考核体系,权重由原来的5%提升至15%。考核不仅看学习笔记和会议记录,更注重考察解决实际问题的能力和成效,从根本上杜绝了学习与实践“两张皮”的现象。
(二)针对“‘人情’与‘业务’边界模糊,违规吃喝、超标准接待问题禁而未绝”问题的整改
问题表现:作为建筑施工企业,对外业务往来频繁。部分单位和个人存在错误认识,认为“酒杯一端,政策放宽”,将业务招待与人情往来混为一谈。存在以项目前期考察、中期协调、竣工验收等名义,安排超标准、超范围的接待活动。个别情况下,还存在将高档烟酒、土特产等费用,通过拆分发票、虚列名目等方式在项目成本中违规列支的“隐形”违规吃喝问题,败坏了风气,增加了企业经营成本。
整改成效说明:
制定刚性制度,划定明确红线。集团党委牵头,纪委、财务、审计、办公室等多部门联合制定并下发了《XX建设集团关于进一步规范业务招待行为的若干规定(试行)》,明确了业务招待的审批流程、陪同人数、费用标准,并全面禁止在业务招待中提供高档菜肴、高档烟酒。文件明确规定,所有业务招待必须遵循“先审批、后执行”原则,并附上公函或邀请函等证明材料,从源头上杜绝“无公函”接待。
强化财务监督,堵塞报销漏洞。集团财务管理系统进行了升级,对“业务招待费”科目设置了更为严格的审核模块。要求所有报销凭证必须附有详细的“三单合一”材料,即招待审批单、派出单位公函、消费明细清单。集团审计部每季度对各单位、各项目的业务招待费进行专项抽查审计,对发现的违规报销问题,不仅追回款项,还对相关责任人及审批领导进行严肃问责。自新规执行以来,2025年上半年集团业务招待费总额同比下降38.6%,节约资金约210万元。
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本文标题:关于深入贯彻作风建设专题问题整改情况的通报(集团公司)
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