关于xx集团农业发展现状、问题及对策报告

0．引言

x集团作为x省农业发展的领军企业，在农业综合开发、农业现代化建设等方面取得了显著成就。然而，面对新时代的新要求，x集团也面临着诸多挑战和问题，如现代农业投入力度不足、地方政府种粮动力不足、垦地协调发展机制不完善、专业技术人才队伍建设滞后及农产品进出口贸易存在短板等。

因此，深入研究x集团农业高质量发展的路径，不仅对x集团自身的发展具有重要意义，也对推动全国农业现代化进程具有重要的参考价值。

1．x集团农业发展现状

1．1深化农垦体制改革

x集团在“十三五”期间，坚定落实农垦体制改革，通过组建x农垦集团，推进垦区向集团化、企业化经营管理体制转变。此次改革通过明晰产权关系，建立现代企业制度，使集团内部管理更加规范、高效，极大地激发了内部活力。2020年，x集团粮食调出量达到2027.5万t，约占全省调出量的60%。在农业机械化方面，集团大力推广先进农机装备，农业机械化率高达99．7%，实现了从耕地、播种到收获的全程机械化作业[1]。同时，高度重视农业科技研发与应用，农业科技贡献率达76．28%，如通过基因编辑技术培育高产抗病作物品种，利用物联网技术实现精准施肥、灌溉，这些都充分证明了深化农垦体制改革对于提升农业生产效率和综合竞争力的显著作用。

1．2建设绿色农产品基地

x集团积极响应国家关于发展优质、高产、生态农业的号召，致力于打造绿色农产品基地。在产业结构调整上，集团减少了高污染、高能耗的传统种植与养殖项目，扩大了绿色有机作物种植面积，建立起从种植、养殖到加工、销售的全链条绿色产业体系。通过多年努力，成功打造出“x绿色智慧厨房”综合性平台，该平台整合了集团旗下众多优质农产品资源，利用大数据和云计算技术，实现了产品从种植源头到消费者餐桌的全流程数字化管理，形成了“从良田到餐桌”的新型数字化产业生态。以x大米为例，其生产过程严格遵循绿色有机标准，从选种、种植到加工，全程不使用化学合成农药和化肥，产品通过了国内外多项权威认证，进一步巩固了x集团在绿色农业领域的领先地位。

1．3加快数字化转型升级

在数字化转型方面，x集团同样走在了行业前列。集团与多家互联网巨头和顶尖科研院校开展深度合作，共同推动智慧农业建设。在数字农服领域，开发了覆盖种植、养殖全过程的数字化服务平台，农户通过手机App即可获取精准的气象预报、病虫害防治方案、土壤墒情监测等信息，实现了科学种植和养殖[2]。在农机智能化方面，引入无人驾驶农机、植保无人机等先进设备，通过北斗导航系统实现了农机的精准作业，大大提高了作业效率和质量。截至2022年，x数字经济增加值已经达到87.38亿元，农业数字经济渗透率达13.95%，比国家农业数字经济渗透率高出5.75%。集团还积极应用农业大数据，通过对海量农业生产数据的分析，优化种植结构，预测市场行情，为农业生产决策提供科学依据。

1．4促进新型服务业与农业融合

x集团不断探索新型服务业与农业的深度融合，围绕“三产融合”“农业+文旅”等领域，持续打造优势特色产品与产业。在“农业+文旅”方面，集团依托广袤的农田、优美的自然风光和独特的农垦文化，开发了农业观光、农事体验、乡村民宿等一系列文旅项目。例如，在一些农场建设了现代农业观光园，游客可以亲身参与农作物种植、采摘，了解农产品的生产过程，感受田园生活的乐趣。在商业服务领域，运用“互联网+”，加快发展直销、冷链快递、社区配送等新型商品配送模式，推广电子商务、网上交易、连锁经营等新型经营模式。集团搭建了自己的电商平台，将x特色农产品直接推向全国市场，减少了中间环节，提高了农产品附加值[3]。2024年，x旗下已有九大品牌上榜《中国500最具价值品牌》，其中“x”品牌价值突破1700亿元，充分展示了新型服务业与农业融合的巨大潜力。

1．5拓展域外农业开发合作

在域外农业开发合作方面，x集团积极响应国家“一带一路”倡议，主动拓展国际市场，与“一带一路”合作伙伴开展广泛的农业合作。集团通过实地考察、市场调研，在境外选择土壤肥沃、气候适宜的地区进行土地开发。截至2024年，x集团已在境外设立企业26家，

开发境外土地304万亩，与60多个国家和地区建立了友好合作关系。在合作模式上，采用合资经营、技术输出、劳务合作等多种形式，将国内先进的农业种植技术、管理经验带到合作国家，同时也引进合作方的优质农产品资源。例如，在俄罗斯远东地区，集团与当地企业合作建立了大型农业种植基地，种植大豆、玉米等农作物，产品不仅满足了当地市场需求，还返销国内，有效保障了国家粮食安全。通过构建互惠互利的对外投资合作新载体和新模式，x集团不仅带动了国内农业优势产能的国际合作，还提升了其在全球农产品供应链和粮食贸易体系中的地位，这些域外农业开发合作项目不仅为x集团提供了新的增长点，也为保障国家粮食安全和促进全球农业可持续发展作出了积极贡献。