XX镇2025年上半年人才工作情况汇报（精品）

今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，我镇坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻中央及省、市、县关于人才工作的系列决策部署，牢固树立“人才是第一资源”理念，聚焦乡村全面振兴战略目标，以更大力度、更实举措推进人才“引、育、用、留”全链条优化升级，各项工作取得阶段性成效。现将2025年上半年工作情况汇报如下：

一、聚焦发展需求，人才引进渠道持续拓宽

我镇始终将人才引进作为激发区域发展活力的源头活水，坚持刚性引才与柔性引智相结合、靶向引才与乡情引才并重，着力构建多元化、多层次的人才集聚新格局。

（一）刚柔并济，构筑人才集聚“强磁场”。上半年，我镇持续加强公务员及事业单位人员招录工作，成功招录基层公务员2名、事业单位工作人员4名，为基层治理注入了新鲜血液。同时，我们打破地域、身份、人事关系等限制，不拘一格“柔性引智”。依托我镇藤茶、生态养殖等特色产业发展需求，柔性引进农业技术专家5名，通过“周末工程师”“项目顾问”等形式，为我镇产业发展提供精准技术支持和决策咨询。此举有效破解了我镇高精尖人才引进难的瓶愈，实现了“不求所有，但求所用”的引才目标。

（二）精准发力，打好乡情引才“乡愁牌”。我们围绕产业链布局人才链，编制发布了《XX镇2025年急需紧缺人才需求目录》，重点面向数字农业、乡村旅游、电商直播等领域，靶向引进专业人才。上半年，通过线上线下招聘渠道，成功引进电商运营专员、文旅项目策划等专业人才6名。同时，深入实施“引凤还巢”工程，建立在外能人信息库，通过乡情恳谈会、线上联络群等方式，积极感召在外企业家、技术骨干、优秀高校毕业生等返乡创业就业。上半年，已成功吸引3名在外优秀青年返乡创办或加入农民专业合作社，带动了本地就业，激发了乡村内生动力。从致富能手、外出务工返乡人员、退役军人中发掘和培养，新吸纳了8名优秀人才进入村“两委”班子或后备力量队伍。

二、立足长远发展，人才培养体系日臻完善

我镇坚持把人才培养作为战略性、基础性工程来抓，以提升能力、优化结构为核心，着力构建覆盖全面、梯次合理的本土人才培养体系，为乡村振兴提供坚实的人才支撑。

（一）强化梯队建设，筑牢后备力量根基。我们高度重视村级后备力量的选育管用工作，建立“选、育、管、用”全链条培养机制。上半年，通过“村推、镇考、县备案”的程序，新储备了22名村级后备干部，使得全镇后备干部队伍总量达到45人。全面推行“导师帮带”制度，由镇党政班子成员、村党组织书记与年轻干部、后备力量结成30个“一对一”帮带对子，通过传思想、教方法、带作风，帮助他们尽快成长为乡村治理的行家里手。同时，严把政治标准，上半年共吸收入党积极分子30名，发展预备党员10名，为党组织输送了优秀血液。

（二）突出产业导向，提升技能实战水平。围绕我镇藤茶、中药材、生态养殖三大主导产业，我们整合各类培训资源，大规模开展职业技能培训。上半年，联合县人社局、农业农村局等部门，累计举办各类专题培训班12期，培训内容涵盖藤茶标准化种植与加工、农产品直播带货、电工、叉车操作等，共计培训各类人才850余人次。其中，面向乡村振兴致富带头人的专题培训班，采取“理论授课＋实地观摩＋创业辅导”相结合的模式，培训了50名学员，有效提升了他们的市场开拓和经营管理能力。鼓励村干部积极参与学历技能“双提升”工程，已有25名村干部报名参加2025年度的职业技能教育，持续优化基层干部队伍知识结构。

三、优化承载功能，人才平台建设提质增效