国有企业党委关于党建业务深度融合工作情况的报告
近年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，突出党建引领，坚持目标导向、问题导向、结果导向这“三个导向”，充分发挥党组织的领导核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用这“三个作用”，实现党建和业务工作同频共振、相互促进，以高质量党建引领业务工作高质量发展。
一、主要工作情况
（一）坚持目标导向，明确党建与业务融合方向。一是围绕中心工作确立党建目标。公司党委积极落实上级各项工作要求，将党建工作目标紧密围绕党和国家发展的中心任务以及本单位的业务核心来确定。目标是行动的先导，党建与业务融合必须以清晰的目标为指引。以“5P”服务型党组织为抓手，紧紧围绕企业发展战略、年度经营指标、项目履约任务等，将党建目标与业务目标同部署、同落实。在重大项目建设中，党委牵头制定“党建+项目”融合目标体系，把工程质量、安全生产、进度管理、成本控制等业务指标纳入党建工作考核范围，使党建工作与业务工作目标同向、部署同步，通过制定明确的党建工作计划，将党的路线方针政策与业务发展战略相结合，确保党建目标与业务目标在方向上的一致性。二是将党建目标细化到业务环节。为了实现党建与业务的深度融合，党建目标需要进一步细化并融入具体的业务环节中。以所辖项目生产为例，在生产计划制定环节，党建目标可以体现为确保党员在计划制定过程中发挥科学决策、民主参与的作用，保障生产计划符合国家产业政策和市场需求；在生产执行阶段，党建目标则是要求党员带头遵守生产安全规范、提高生产效率、保证工程质量。通过这种方式，使党建工作贯穿业务工作的全过程，成为业务工作顺利开展的内在动力。三是以共同目标凝聚力量。党支部是党建与业务融合的基础单元，要充分发挥战斗堡垒作用，凝聚各方力量，推动融合工作落地见效。当党建目标和业务目标相互融合时，能够形成强大的凝聚力。党支部通过宣传教育等手段，让全体员工，尤其是党员，深刻理解党建和业务共同目标的内涵和意义。在共同目标的指引下，打破党建工作与业务工作之间的“壁垒”，促进各部门、各岗位之间的沟通与协作。围绕项目的成功实施这一共同目标，发挥党员的带头作用，带动全体项目人员齐心协力，推动业务工作朝着既定目标前进。
（二）坚持问题导向，破解党建与业务融合难题。一是找准党建与业务融合中的问题。党建与业务融合过程中存在着诸多问题，需要深入分析和准确识别。一方面，可能存在党建工作与业务工作“两张皮”的现象，表现为党建工作脱离业务实际，形式主义严重；另一方面，业务工作中可能缺乏党建引领，导致发展方向不明确、团队凝聚力不足等问题。此外，在工作机制上，可能存在党建工作与业务工作协调不畅、考核评价体系不完善等问题。党组织要通过深入调研、开展座谈会、发放调查问卷等方式，广泛收集党员和群众的意见，找准这些问题的症结所在。二是分析问题产生的根源。对于党建与业务融合中出现的问题，公司党委深入分析其根源。从思想层面看，部分党员干部对党建工作的重要性认识不足，存在重业务轻党建的思想倾向；从组织层面看，党建工作的组织架构和业务工作的组织架构可能缺乏有机整合，导致工作衔接不畅；从制度层面看，缺乏完善的党建与业务融合的制度规范和考核评价机制，使得融合工作缺乏制度保障和激励约束。只有深入分析问题产生的根源，才能为有效解决问题提供依据。三是有针对性地解决问题。针对问题产生的根源，采取切实有效的措施加以解决。在思想上，加强对全体党员干部的教育，提高对党建与业务融合重要性的认识，通过开展专题培训、组织学习先进经验等方式，转变党员干部的观念。在组织架构上，探索党建工作与业务工作组织一体化的模式，如在主要业务部门设置党建与业务工作组，让小组组长兼任业务骨干，实现党建工作与业务工作在组织上的紧密结合。在制度建设方面，建立健全党建与业务融合的工作制度和考核评价体系，将党建工作纳入业务考核指标体系，同时将业务工作成果作为党建工作成效的重要衡量标准，使党建与业务工作相互促进、相互考核。
