在XX集团公司党委的坚强领导下,XX煤矿党总支始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为行动指南和根本遵循,深刻认识到党建工作是企业的“根”和“魂”,是引领企业实现安全、高效、可持续发展的核心驱动力。我们坚决摒弃“就党建抓党建”的传统思维定式,将党建工作与安全生产、经营管理置于同等重要的位置,做到同谋划、同部署、同考核、同落实。近年来,通过深入实施和不断深化“支部进区队、党员进班组”特色实践活动,我们成功探索出一条党建工作与中心任务深度融合、同频共振、互促互进的新路径,为矿井高质量发展注入了强劲的“红色动能”。现将具体经验亮点做法汇报如下。
一、强化顶层设计,夯实制度根基,构建党建与业务“一盘棋”工作格局
我们深刻认识到,党建与业务的融合,首要在于顶层设计的融合。为确保党建工作从“软指标”向“硬约束”转变,我们着力构建了一套系统化、科学化、可量化的制度体系,确保融合工作有章可循、有据可依。
一是在战略层面实现同频共振。矿党总支将党建工作目标全面融入矿井年度发展规划和生产经营计划中。在制定任何重大决策、部署重要工作时,始终坚持“党建引领”原则,将“第一议题”学习制度作为党总支会议决策部署的首要环节和思想指南。通过领导班子带头学、理论中心组专题学、支部主题党日系统学、线上平台推送学和深入基层宣讲学相结合的“五学”模式,确保党的最新理论成果、国家安全生产法律法规以及上级公司的各项决策部署,能够第一时间转化为全矿上下的思想共识和行动自觉。
二是在考核体系上实现一体化构建。我们针对过去党建考核与业务考核“两张皮”的问题,牵头制定并动态修订了党建工作与生产经营一体化考核办法。我们参考了先进企业的经验,构建了涵盖政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、安全生产贡献和经营管理效益等7大项、132个具体指标的精细化考核体系。这一体系将党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,细化为可量化、可检查、可追溯的具体指标,如“党员责任区隐患排查整改率”、“支部主导技术革新项目完成度”等,并将考核结果与区队、班组乃至个人的绩效薪酬、评优评先等切身利益直接挂钩,彻底改变了以往“干多干少一个样、干好干坏一个样”的局面,真正树立起“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的鲜明导向。
二、建强“桥头堡”,深化“支部进区队”,激活安全生产“神经末梢”
区队是煤矿安全生产的前沿阵地,党支部则是扎根在阵地上的“战斗堡垒”。我们以创建“安全示范党支部”为目标,扎实推进“支部进区队”活动,将党组织的政治优势、组织优势转化为攻克安全生产难关的制胜优势。
一是将支部建设与安全管理网格深度融合。我们将党支部直接建在区队上,支部书记由区队主要行政干部或技术骨干担任,支委成员覆盖区队管理、技术、安全等关键岗位,确保党的工作能够无缝嵌入到区队管理的每一个环节。矿领导班子成员每人挂钩联系一个基层党支部,每月至少参加一次挂点区队的进班会和安全生产分析会,与一线职工共同分析安全形势,研究解决生产难题。区队党支部则将参加各班组的班前会作为一项铁的纪律,在会上传达上级精神、强调安全注意事项、鼓舞职工士气,使党的声音直达基层班组,成为稳定职工思想、保障现场安全的“定盘星”。
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本文标题:以高质量党建引领高质量发展:XX煤矿党建规范提升经验材料
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