扛牢治水兴水政治责任筑牢防汛保安坚固防线——在某某市总河长暨防汛备汛调度会议上的讲话

扛牢治水兴水政治责任筑牢防汛保安坚固防线——在某某市总河长暨防汛备汛调度会议上的讲话

同志们：

今天清晨，我再次巡查了盘龙江。河畔的晨雾中，新生的水杉林郁郁葱葱，白鹭在浅滩处觅食，几位晨练的市民向我感慨：“这水，真的清了不少。”这一幅人水和谐的图景，正是全市上下勠力同心、落实河湖长制、攻坚防汛备汛的生动缩影。但汛期当前，我们绝不能有丝毫松懈。今天召开全市总河长暨防汛备汛调度会议，就是要总结成绩、直面问题、压实责任、部署任务，以“时时放心不下”的责任感，坚决扛起守护春城水安全、水生态的政治担当。

一、回顾总结，河湖长治与防汛备汛在攻坚克难中取得阶段性成效

过去一年，全市上下深入践行习近平生态文明思想和关于防汛救灾工作的重要指示精神，坚持“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路，以河湖长制为总抓手，统筹水资源保护、水环境治理、水生态修复与防汛减灾，推动各项工作取得新进展。

（一）河湖长制在深化履职中迈向“有能有效”新阶段

1.责任链条持续拧紧，巡河护河成为常态。全面压实市、县、乡、村、组“五级河长”责任体系，各级河长从“有名有责”加速向“有能有效”转变。2024年以来，仅官渡区各级河长就累计巡河14，676次，发现并整改问题13，384起，形成了“发现—移交—督导—整改—反馈”的闭环工作机制。茨坝街道创新推行“党建＋河长制”双重责任制，建立街道、社区、小组、管理员、保洁员“五级抓”责任机制，街道级河长每月巡河不少于1次、村级河长每周不少于1次，专管员每月不少于2次，党员河长巡河400余次，解决问题50个。这充分体现了责任到人、常态长效的治理格局。

2.协同治理创新突破，破解难题彰显合力。深化拓展“河湖长＋”机制，强化部门联动与执法协同。某某市创新实施“河湖长＋检察长”、“河湖长＋警长”机制，有效破解了一批跨部门、跨区域的“老大难”问题。市水文水资源局精准服务河长制，对入滇河道61个生态补偿考核断面开展流量巡测3，000多站次，编制《滇池生态流量预警简报》12期，为科学决策提供了坚实的数据支撑。在普者黑湖、滇池星海半岛等重点区域，“河湖长＋部门＋属地”的专班模式（如丘北县成立的县委书记、县长任双指挥长的普者黑湖治理专班）发挥了关键作用，推动拆除“两违”建筑、清理鱼塘、建设生态走廊等硬措施落地。

3.治理效能加速显现，河湖面貌稳步提升。坚持问题导向，系统施治，河湖生态持续向好。滇池治理成效尤为显著：星海半岛湿地通过拆除水泥防浪堤、构建生态驳岸和低污染水拦截净化带，提升了入湖口水质净化功能。经过不懈努力，2024年滇池全湖水质稳定保持Ⅳ类，连续第六年达到同等水平，盘龙江等主要入湖河道水质达标率逐年提升。抚仙湖治理树立了高原湖泊保护标杆，全湖水质稳定保持I类，21条主要入湖河道优良率达85.7％，澄江市探索的生态环保基础设施、农业灌溉、高效节水等“五位一体”湖外水资源循环利用工程，实现了“清污分流、清水入湖”和生态经济双赢。甸溪河（弥勒段）从昔日的“臭水河”蝶变为国家水利风景区，水质由V类提升至III类，建成截污管道16公里、污水处理厂6个（处理率100％），绿化面积112万平方米，日均吸引游客23万人次，成为生态惠民的成功范例。

（二）防汛备汛在闻“汛”而动中筑牢安全防线

面对今年严峻复杂的汛期形势，全市上下立足“防大汛、抢大险、救大灾”，早谋划、早部署、早行动。

1.责任落实与监督检查并重。市纪委监委闻“汛”而动，立足“监督的再监督”，采取“室组地”联动方式，紧盯防汛救灾决策部署落实和职能部门履职情况开展靶向监督。驻市应急管理局纪检监察组发挥“贴身监督”优势，通过下发提示、完善预案、强化监测调度的“链条式”工作法，压实主体责任，推动构建“全域统筹、多源联控”的防洪调度体系和“御外洪＋治内涝”的组合防御模式。市防汛抗旱指挥部及时印发《关于做好汛期安全防范相关重点工作的通知》，从压实责任、转移避险、值班值守等5个方面进行周密部署。宜良县建立县、乡、村三级联动监督机制，对堤防、水库、涵闸等水利工程设施开展全面排查；禄劝县运用“室组＋职能部门”联动，分阶段、分层级检查防汛工作落实。

2.隐患排查与工程防御齐抓。坚持“汛期不过、检查不止、整改不停”。聚焦全市595个山洪灾害威胁村、157座小型水库、329座塘坝、41处下穿桥涵、82处地灾隐患点、16条重点防护路段、146座漫水桥等关键部位和薄弱环节，持续开展雨前排查、雨中巡查、雨后复查。强化防洪工程科学调度，特别是5座大中型水库在极端天气过程中的联调联控，确保14条骨干防洪河道行洪安全，最大程度发挥工程减灾效益。李凤芝副市长近期专题督导尖岗水库防汛物资准备和全市联排联调工作，强调要预置物资队伍，严守值班纪律。

3.应急能力与实战演练提升。着力提升“救早、救小、救初期”能力。西山区于5月组织开展了2025年防汛抢险综合应急演练，设置指挥调度、城市内涝处置（模拟春雨路淹水）、山洪灾害避险转移（模拟团结街道朵亩居委会）、移动排涝能力调度（模拟新运粮河超警）四大实战科目，全方位检验和优化了指挥协调、部门联动、抢险救援、群众转移等关键环节，显著提升了应急处置水平和公众防灾意识。强化物资队伍保障，在病险水库、险工险段预置挖掘机、彩条布等物资，完善军地协同、专兼结合的抢险救援机制。

二、正视问题，深刻认识当前河湖保护治理与防汛减灾面临的严峻挑战

在肯定成绩的同时，我们必须清醒看到，对标中央和省委省政府的要求，对照人民群众对优美水环境和安全水保障的期盼，我市的工作仍存在不少突出问题和风险隐患：

（一）河湖长制纵深推进的瓶颈亟待突破

责任压实力度不均衡：部分基层河长（尤其是三级河长）存在履职“上热下冷”现象。有的巡河流于形式，“打卡式”巡河，对问题视而不见或上报不及时；有的协调能力弱，面对跨部门、跨区域问题存在畏难情绪，主动协调解决复杂问题的担当不足。数字城管平台反映的数据显示，部分社区级河长信息上报率低且不规范。

历史顽疾攻坚难度大：城市建成区雨污混排问题涉及老城区管网改造和“六小行业”整治，系统解决需时较长，进度滞后于群众期待；部分区域船屋清理、沿河违规搭建养殖等历史遗留问题仍未根治，存在反弹风险；农业面源污染（特别是抚仙湖、滇池流域）对水质改善的制约效应依然突出。

长效管理机制待完善：河湖管理保护跨区域协调机制不够顺畅高效；智慧化、精细化监管手段应用有待深化；部分河段“一河一策”方案精准性、操作性有待提升；社会力量参与河湖管护的广度和深度仍需拓展。

（二）防汛减灾体系仍存薄弱环节风险突出

极端天气应对能力面临考验：在全球气候变化背景下，局地突发短时强降雨、极端暴雨事件频发增强，远超现有部分排水防涝工程设计标准，城市内涝风险（如春雨路白沙路口等易涝点）依然突出。山洪灾害点多面广，预警到户到人“最后一公里”的时效性和准确性需持续提升。

基础设施短板依然明显：部分小型水库、塘坝存在病险隐患；城区部分排水管网老旧、标准偏低、承载能力不足；部分河道行洪瓶颈尚未完全消除；山区防洪排涝能力相对薄弱。

应急处突能力有待加强：部分基层单位应急预案的实操性、针对性有待检验；抢险救援队伍专业化水平和装备现代化程度需进一步提升；部门间、军地间协同响应机制在极端复杂条件下的磨合度需通过实战演练持续优化。物资储备的布局合理性、更新及时性、调配高效性需持续关注。