中国农业发展银行某市分行党委向巡视组汇报工作材料

中国农业发展银行某市分行党委向巡视组汇报工作材料

尊敬的巡视组领导：

您好！我谨代表中国农业发展银行某市分行党委，向您们汇报近年来我行在业务发展、内部管理、党风廉政建设及巡视整改等方面的工作情况。请巡视组领导审阅并提出宝贵意见。

一、基本情况概述

中国农业发展银行某市分行作为支持“三农”事业发展的主力军，始终坚守政策性银行定位，认真贯彻落实党中央、国务院及上级行的决策部署，积极服务乡村振兴战略，推动地方经济社会持续健康发展。近年来，我行党委在上级党委的坚强领导下，团结带领全体员工，围绕中心工作，强化内部管理，深化党风廉政建设，取得了显着成效。

二、业务发展情况

（一）信贷投放持续增长，有力支持地方经济发展近年来，我行积极响应国家号召，加大信贷投放力度，重点支持了农业基础设施建设、农村产业融合发展、农业现代化示范区建设等领域。截至XXXX年末，我行各项贷款余额达到XX亿元，较年初增长XX%，其中涉农贷款占比达到XX%，有力促进了地方农业农村经济发展。

（二）创新金融服务模式，提升服务实体经济能力为适应经济发展新常态，我行积极探索创新金融服务模式，推出了多种特色金融产品，如农业供应链金融、农村电商金融等，有效满足了不同客户的多元化金融需求。同时，我行还加强与政府、企业等各方合作，推动建立风险共担、利益共享的金融服务机制，进一步提升了服务实体经济的能力。

（三）加强风险管理，确保信贷资产质量稳定我行始终将风险管理作为业务发展的生命线，建立健全了全面风险管理体系，加强了对信贷业务的贷前调查、贷中审查和贷后管理。通过定期开展风险排查、加强风险预警和处置等措施，有效防范和化解了潜在风险，确保了信贷资产质量稳定。

三、内部管理情况

（一）完善公司治理结构，提升管理水平我行按照现代银行制度要求，不断完善公司治理结构，明确“三会一层”职责边界，建立健全了决策、执行、监督相互制衡的运行机制。同时，我行还加强了对分支机构的管理和指导，推动了全行管理水平的整体提升。

（二）加强人力资源管理，激发员工队伍活力我行坚持“以人为本”的管理理念，加强人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效考核等关键环节的管理。通过开展形式多样的培训活动、建立科学合理的绩效考核体系等措施，有效激发了员工队伍的活力和创造力。

（三）推进信息化建设，提升服务效率和质量我行积极响应数字化转型号召，大力推进信息化建设。