三年来，从***林业局到**林业局，我分管的工作涉及到很多部门单位，跨度比较大，突发性事件比较多，尤其是社会稳定工作，与职工群众生活联系密切，与全局工作大局息息相关，深感责任重大。我时常告诫自己，只有增强高度的政治责任感和对事业负责的责任心，才能把工作做好，才能无愧领导和职工的希望。对于分管的每一项工作，我不敢有丝毫的马虎和懈怠，始终坚持任劳任怨，兢兢业业，甘于奉献。一是森防工作成效显著。分管森防工作以来，深入研究林火发生规律，工作有的放矢、大胆创新，形成了一整套切合林区实际的森防工作理念和管理方法，提高了森林火灾预防和扑救工作的科学化和精细化水平。森防队伍做到全员实名制，切实增加“五手”等专业技术人员补助，“两书一状”入户签状率达到百分百。各入山检查站做到彻底杜绝火种入山。利用常规工作网络化、日常管理“六上传”等全新的工作方式，通过微信平台相互学习、对比，促进了各分指防火工作的积极性和主动性。先后树立了“认真防、积极打、责任清、敢担当”的防火理念，研究出“实人实名制、三增一免两提高、三查四练六上传”等一系列严细实的工作举措，以及“三级巡护”看住人，“一扇铁门”封住山，“三查结合”管住火等预防措施，确保了任务、责任、措施“三明确、三落实”。森林火灾预防工作经验得到了国家林业局、省、地认可，优秀经验在其它县区局大量推广，取得了连续多年无人为森林火灾发生的显著成绩。二是稳步推进人力资源开发。开展了“吃空响”专项清理活动，对长期不上班、不缴纳“五险”联系不上人员进行清理。对全局18个科室，28个基层单位人员设置、岗位设置、工勤岗位进行了重新核定配置。进一步规范劳动用工手续，与全局职工签订、续订了劳动合同，并对劳动合同及不同岗位进行了梳理。足额完成“五险”收缴工作，无欠缴、漏缴现象，缴费率达100%。加大职工培训力度，协同大兴安岭龙妹职业培训学校，从森林防火、病虫害防治、地面巡护、瞭望塔监测、护救安全等方面，为林业局189名职工进行了职业技能提升培训。同时，按照集团公司要求，完成了全局职工增资工作，人均增资在300元以上，增资率达9.5%。改善办公环境，修缮了人力资源开发科办公楼。三是全面加强财务管理。组织财务、审计、基建等部门成立专项工作组多次深入基层，针对基层近两年财务账目进行梳理、指导，对各基层单位在财务核算、资产管理、基本建设等方面发现的问题及时纠正，限期整改，使基层财务工作合规、合法，有效防范和规避了财务风险。通过专项工作开展，促进了基层财务基础核算体系更加规范，账目管理逐步走上了制度化、标准化轨道。四是持之以恒做好安全生产。压实安全生产责任，签订安全目标管理责任书**份，排查各类安全隐患**条，下达整改通知书**份，实现了全年无安全生产事故的目标。定期召开安全生产工作例会，及时听取分管部门安全生产工作汇报，对不同时期，不同阶段安全工作形势进行分析研究和安排部署，为安全生产工作有效开展奠定基础。同时，深入开展重大节假日和重大活动期间安全生产大检查，发现问题及时责令相关单位进行整改，确保节假日和重大活动期间安全稳定。五是坚持不懈落实疫情防控。在疫情防控工作中，始终把防疫工作作为一项政治任务来抓，认真落实上级疫情防控文件和会议精神，并及时进行传达和部署，加班加点，统筹协调，，坚决防止疫情输入。两年来，未发生一起失管失控疫情隐患情况发生，确保了全局职工的健康安全。六是高度重视信访工作。制定信访维稳工作预案，进一步细化了领导干部接访工作制度。重要时段开展专控工作，依法分类处理信访案件，确保职工群众的每件诉求都有人接、有人办，不出现真空地带。截至9月份，共接访***件次**人次，为来访职工群众解决饮水、交通、生活等困难和问题*件，在全国“两会”和十三次省代会等重要节点期间无进京上省问题发生。同时，加强信访接待规范化建设，维修了办公场所，新购置办公设备和监控装置，改善了信访人员办公条件。七是有序开展法律事务工作。把法治建设作为谋划部署全局工作的重要内容，建立了重大决策法律审查机制，聘请专职律师做林业局的法律顾问，评估决策法律风险。在研究、制定林业局章程、管理等各项规章制度过程中征求法律顾问意见，确保了林业局各项管理工作合法合规。截至目前，共有**项林业局重大决策经过法律审核论证，并形成材料和报表逐项上报集团公司备案。同时，积极开展法务服务工作，为7个部门9个经济合同书近370余条款的签订进行法律把关和咨询，对两起行政诉讼案件进行出庭和调解工作，为林业局挽回经济损失2万余元。八是高效运转办公室工作。充分发挥办公室上传下达、协调各方的职能作用，全面完成局党委、林业局交办的每一项工作。提高办文、办会水平，在公文拟制方面严格把好行文、起草、校对、签发四道关口，在制发公文前，必须经过负责起草公文部门、办公室秘书、政务主任进行3次审核、校对，确保准确无误。在办会上，努力做到会前部署周密细致，会中服务万无一失，会后注重工作落实。对年初两会、半年两会等全局性会议，会前都做详尽预案，按照分工，各司其职，做到繁而有序、忙而不乱。切实提升政务服务能力。提高政务接待水平，加强部门之间的团结协作，有大型接待任务，积极争取集团公司接待部门的支持和帮助，尽可能多的捕捉接待对象信息,主动了解情况。提前拟定接待线路、车辆、接待人员安排等具体事宜,确保各类重大接待活动准确到位、合理规范。全面加强督办工作。改变以往督办方式，制定了《全局督查信息工作实施细则》，明确了督查信息工作流程图及督查、反馈和回访制度，将文秘人员按照所负责服务领导的分管战线落实相应的督察责任，建立起林业局统一领导、督察部门主抓、各部门共同参与、上下联动、左右配合、层层落实的督查机制，对林业局重点工作起到了督促落实作用。
