市财政局2024年工作总结及2025年工作思路

（一）聚焦重点领域，重建工作架构

构建“1551”工作架构，即锚定1个考核目标，成立5大业务专班，建立5项内部管理制度，建强1支财政铁军，成效颇丰。1-10月，我局盘活闲置资产XX亿元、兑付各级“8+4”资金XX亿元，发行政府债券XX亿元，“1551”清廉资产倍增项目入选清廉台州建设重点项目库，获评全省财政系统“五个一”高素质干部队伍建设优秀案例。

（二）坚持六级预算，重视监督评估

按照“六级”预算支出顺序，在全面梳理项目支出基础上，结合当年财力情况，根据轻重缓急原则予以保障。在今年政府性基金预计短收XX亿元的恶劣条件下，我局于开展2024年预算指标调整，回收预算指标XX余亿元。

（三）改革先试先行，提升治理效能

聚焦经济社会发展和民生热点、业务破题解难等领域，争取省厅试点8个，台州市级试点1个。优化迭代“政企通”，推动部门间工商信息数据共享比对，实现营商环境服务增值化。建立利益共享机制，将土地出让金返还乡镇比例分别调整为80%、100%，调动乡镇盘活存量土地积极性。