县供销合作社联合社2024年工作总结及2025年工作计划

一、2024年工作总结

（一）主要工作

一是积极争取2024年度中央财政农业社会化服务项目。目前已争取7000亩农业社会化服务试点指标，并争取到农业社会化试点资金XX万元，该笔资金已拨付至县财政。服务工作已确认服务主体，并与相关村委确认用地目标，正在有序协调所需农机与相关农资产品，与农业龙头企业、合作社等积极引导合作。通过供销社农业社会化试点服务，使农业社会化经营主体扩大服务能力，实现规模化服务，实现农业增效农民增收的目标。

二是扎实推进农业社会化服务再上新台阶。成立了8个农机服务队，调配农机设备150台（套）、粮食烘干设备6套、粮食储存库10处，完成收割小麦8万余亩，收储小麦3万余吨。《济宁日报》等媒体刊登XX县供销社备战“三夏”工作的经验做法。深化供银合作，与中国农业银行股份有限公司XX县支行签订了战略合作协议，借助现代金融服务网络优势资源，结合供销业务特点，系统性解决供销系统内的资金需求。

三是持续推动供销事业焕发活力。有序推进XX县生产资料公司破产工作，目前已完成职工债权审计工作，争取年底前完成破产总结；积极兑付破产企业职工债权，保障职工合法权益，更好的服务全县供销社改革发展的工作大局，《中国改革报》刊登社属企业破产处置相关经验做法。全力推进XX县三农产业孵化及电商中心项目建设，该项目电商中心已于2024年7月完成封顶。

四是不断强化现代流通服务网络建设。坚持“供销为农，服务城乡”的发展理念，通过线上线下联动发力，促进XX县农特产品“出圈”。一是成立电商平台。开通抖音直播号，打造了“汶供优选”品牌，不断提升当地特色农产品的知名度和影响力。二是开展供销直通车活动。推进农产品上行、日用品下行，让村民在家门口就能买到县城优质的日用消费品，用接地气的服务方式，实现了便民零距离。截至目前，共计开展开展线上直播3次，线下推广活动30余次，销售达20余万元。

（二）存在问题和不足