采购部经理考核评分表（月度）

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

姓名

 

岗位

 

任务

绩效

序号

考核项目

权重

指标要求

评分等级

得分

 

 

 

 

 

 

自评

上级

结果

 

1

采购业绩

(70%)

采购及时性

20%

自提出需求7小时

7小时内完成20分

每超出1小时扣3分，最低0分

 

 

 

 

2

 

资金支付后滞期

10%

比上一个周期延迟1天以上

比上一周期延迟10分

与上一周期持平5分

短于上一周期0分

 

 

 

 

3

 

费用节省率

20%

比上期降低

比上期降低1%以上20分

与上期持平10分

高于上期0分

 

 

 

 

4

 

次品率

20%

在1%以内

1%以内  20分

高于1%为0分

 

 

 

 

5

供应商管理(20%)

供应商资料库建设

10%

每月5号前上交资料，不少于3家新供应商

准时上交，数量超过3家为10分

延时上交或数量不足单项为5分

两项均未满足为0分