今后五年人才队伍建设规划重点工作

今后五年人才队伍建设规划重点工作

一、人才队伍现状

现有职工：XX人，其中离退休XX人，在职职工XX人，在岗XX人。

1、行政管理人员：领导XX人，中层干部XX人。

2、专业技术人员：XX人，其中高级技术人员XX人，中级技术人员XX人，初级技术人员XX人，人员比例为：XX:XX:XX。拥有注册岩土工程师XX名，注册建造师XX名，注册监理师XX名，注册会计师XX名，注册咨询师XX名，注册测绘师XX名，注册安全工程师XX名。

管理人员与专业技术人员有重复统计。

3、工勤人员：XX人，其中：高级工XX人，中级工XX人，初级工XX人。

4、技术人员年龄结构：35岁以下XX人，36-45岁XX人，岁XX人，56岁以上XX人，各年龄段人员所占比例分别为：XX％、XX％、XX％，XX％5、目前各类技术人员结构：地质勘查类技术人员XX人，工程施工类XX人，其他XX人，占比率分别为：XX%，XX%，XX%。

二、人才队伍存在的问题

1、地质勘查类专业技术人员所占比例较低地质从业人员中，地质勘查专业技术人员总量不足。根据《单位人才分类情况调查统计表》，可以看出地质勘查专业人员比例较低。主要存在两方面原因：一是由于20世纪90年代以后，地质行业不景气，缺乏合理的地质科技人才培养机制与激励制度，导致大量专业人才流失。二是由于目前我国的主要就业群体以“80”后和“90”后为主，这部分就业群体大部分是独生子女，生活条件优越，对工作环境期望值高，但地质工作环境普遍艰苦、工作方式单一枯燥，这种预期与现实的严重脱节，导致地质专业人员后备力量不足。

2、高级职称和中级职称结构不合理从目前职称结构来看，中级职称人数偏少，比例不合理。地质野外工作多以年轻人为主，青年中级技术人员偏少必然影响野外找矿工作，使得人才队伍发展后续力量不足，易造成人才断层。

三、今后五年发展战略对人才队伍的需求