浅谈内部审计的标准化
内部审计同其他任何事物一样，都遵循着从无序到有序，在实践中不断积累经验，最终走向规范化和标准化的发展规律。
近年来，内部审计地位的不断提高，其重要作用也愈发凸显。公众对内部审计的高的期望值与内审任务的不断加重、审计资源相对短缺形成了一对矛盾，提高内部审计效率和质量的需求，客观上推动了内部审计标准化的建设。
一、什么是内部审计标准化
内部审计标准化是指一项动作，即：内部审计部门制定、贯彻并推广应用审计标准。内部审计标准化是一个集思广益、总结经验的过程。审计标准化发挥人多力量大的优势，调动、利用了所有审计人员的经验和智慧，制定出一套高效的审计流程，使公司和所有审计人员都大为受益。
内部审计标准化应该达到以下目的：通过制定、贯彻和推广应用内部审计标准，保障审计质量、提高审计效率，并使审计成果得到董事会、管理层以及监管当局和外部审计的认可。
内部审计标准化的重点在于审计流程的标准化，即不同的审计人员按照标准的审计流程审计同一对象，可以得出相同的判断和结论。这是内部审计标准化最重要的特点。目前，内部审计行业标准已经初步形成系统。国际内部审计师协会(IIA)制定了《内部审计专业实务标准》和《内部审计准则公告》。中国内部审计协会也制定了一系列的基本准则、具体准则和实务指南，为内部审计部门建设标准化提供指导。
二、为什么要实现内部审计标准化
内部审计机构，无论是在哪种管理模式下运作，都会遇到以下相同的困难和问题。
（一）审计情况复杂多变，加大了内部审计的难度
内部审计的审计对象虽然多数时候具有一定的相似性，但审计情况往往是不同的，存在差异性和复杂性，因而对内部审计人员的素质有较高要求。
（二）内部审计人员管理模式缺乏统一性
内部审计机构设置、管理制度、人员分工、审计项目小组人员职责、审计流程、报告路线等都有待进一步统一。
（三）审计信息技术手段缺乏，审计方法和手段比较落后
绝大多数的企业内审部门没有建立起科学系统风险评估指标体系、预警体系，不能有效识别各类重大风险，也没有建立起日常的监测体系。
（四）审计人员素质差异较大，专家型人员比较缺乏对很多企业内审部门来说，初级审计人员的的工作能力不足制约了审计项目的完成质量和效率。有经验的审计人员承担了过量的工作任务，而初级审计人员由于能力不足，只能做一些最基础的工作，从而导致“老人力气不够用，新人有力使不出”。要解决这一问题，内审部门必须要借助标准化的审计程序，用程序化的理念引导初级审计人员工作，最大化发挥他们的工作能力，提高审计效率的同时也有利于初级审计人员的成长。
