县国资办2022年上半年国企监管工作计划
今年以来，县国资办积极贯彻落实上级工作部署，紧紧围绕县委、县政府关于国企发展“两能两强”工作目标，着力完善国企监管体制机制，切实抓好国企监管各项工作，现将上半年工作总结如下：
一、理顺监管体制，完善制度顶层设计。
1.做好制度建设意见征集。着手制定负责人经营责任制考核实施细则、违纪违法行为负责人薪酬具体扣减规定等制度，并积极征求国企及相关部门意见建议，上述制度处于讨论稿征求意见阶段，待进一步完善后上报县委、县政府审议。
2.理顺国企监管体制机制。经县委、县政府审议同意，县管集团型国企参照正科级管理，承担各项主体责任，同时针对调动国企经营积极性、做大有效资产等方面出台了系列激励机制，着力夯实政策保障。
二、推进国企改革，切实增强企业活力。
1.推进国企投融资建设。通过做好行政事业单位资产收购、国企股权划转等工作，切实推进xx公司AA评级；将xx公司下属xx公司股权划转至金投集团，推进县属金融类资产统一监管运营。
2.推进xx公司整合重组试点。
一是组织国企开展整合重组调研。各集团公司通过调研形成整合重组思路，计划以xx公司作为县属国企整合重组试点；
