近年来，在XX公司党委“X”党建品牌指引下，XX厂党委立足于“贴近XX定位、贴近稳中求进基调、贴近生产工作实际”，按照“目标不变、任务不减、标准不降”要求，以“四优四先”为导向，持续落实“六化”措施，锻造坚强“组织力”，积极探索加强党建及党风廉政建设工作的做法及经验，总结提炼形成了以“一力、六化、四优四先”为架构的“优·先党建”工作体系。为推动中心工作顺利开展奠定了坚实基础。
一、做优政治引领，力争党员干部队伍作用领先
XX党委深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，依据“优·先党建”工作体系，以提升“组织力”为核心点，从严落实党建和党风廉政建设主体责任；按照“党委出题、支部解题、党员答题”的工作思路，做实党委、筑牢支部、激活党员，使党委示范引领作用、支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用得以有效发挥。
做实党委，发挥好核心引领作用。XX党委坚决压实政治责任、夯实党建基础、抓实作用发挥，推动管党治党全面从严、全面发力。制定党委年度工作清单，将职责量化到岗、明确到人、具体到事；逐级签订党建责任书，层层压实责任；建立“五记录一材料”正负面清单、党建工作考核清单，从多方面建立防护墙、织密制度网；定期开展廉洁教育，强化日常监督检查；定期研究疫情防控、意识形态、安全生产等工作，做到党建工作与中心工作一起布置、落实、检查、考核，推动党建工作更好地向中心任务聚焦、向全局工作聚力。
筑牢支部，发挥好战斗堡垒作用。按照“优·先党建”工作体系要求，各党支部主动解题，一以贯之抓落实，全力以赴谋实效，将党建特色与中心工作融入支部品牌建设，形成了“严实”“四强”“凝心聚力”“三线建设”“五心服务”等支部党建工作法，发挥了党建工作优势，筑牢了支部战斗堡垒。检修党支部以“三严三实”为主题，围绕“严肃工作纪律，严谨工作作风，严格安全把关；踏实干，出实招，见实效”，从严从实抓党建促生产。X水电站3号机组A修工作中，检修党支部成立党员突击队，以“践‘优·先党建’争当检修先锋，抓‘严实作业’力促精益检修”为主题，创建实施党建工作项目，通过“三亮三比三促”（亮身份，比作风，促优先；亮承诺，比作为，促严实；亮标准，比作品，促精益），激发党员奋斗热情，有力保障了检修作业的安全和质量。
激活党员，发挥好先锋模范作用。为应对疫情防控、安全生产、防洪度汛等挑战，推动创建国际一流水力发电厂的步伐走得更稳更实，2022年初以来，XX党委结合自身实际，创新实施了“优·先”行动。“优·先”行动牢牢把握高质量党建引领保障高质量发展的主线，始终坚持思想“优·先”、行动“优·先”、创新“优·先”、服务“优·先”、作风“优·先”，通过自查整改、联系群众、崇廉尚俭、创新创效等十项具体措施，深化党建工作与中心工作融合，充分发挥党员的先锋模范带头作用。
X水电站下游深沟箐桥附近河道疏浚项目，有助于消除泄洪安全风险，但江心施工条件复杂，安全风险高且工期紧张。安生水工党支部成立党员联合攻坚先锋队，“以疏浚急先锋，携手齐行动”为主题，创建实施党建工作项目，号召广大党员冲锋在前、攻坚克难。先锋队党员充分发扬连续作战的精神，坚守现场60余天，有效保证了疏浚任务顺利完成，做到了“两手抓、两手硬”。
二、做优团队文化，力争员工自律自觉自为行动领先
XX在创国际一流电厂的探索实践中，坚持与时俱进、开拓创新，从“团队意志、工作态度、素质素养”三要素出发，逐步形成了“快乐工作，健康生活，幸福你我他”的团队文化。
培育“心无旁骛坚守电力生产阵地”的团队意志，把牢担当作为的“定力之锚”。XX恪守本分、守正创新，通过讲好XX故事，传承XX精神，紧紧咬定“安全生产，稳发满发”目标，将“心无旁骛坚守电力生产阵地”的团队意志烙印在广大员工的意识深处。2021年春节期间，135名员工自愿放弃休假，分批回到工地，抗击疫情，保电战A修；2022年春节期间110名员工选择就地过年；2023年春节期间近100名员工选择就地过年。这种奉献精神，集中展现了员工自律自觉自为的良好精神风貌。
发扬“人在、心在、作风在”的工作态度，把住行稳致远的“聚力之舵”。XX坚持高标准严要求，充分发扬“人在、心在、作风在”的工作态度，积极倡导求真务实、脚踏实地、苦干实干的工作作风。作为检修部电气班班长，沈兵在疫情暴发后，连续坚守现场94天，带领班组提前完成54根RTD及线棒、216个槽口垫块、325个绝缘盒、540个波纹垫条、626个槽楔、800米绑扎带的更换及111780个通风槽的清理工作；沉着应对高风险作业挑战，成功消除二滩水电站1号机励磁变B相低压侧附近螺母松动的隐患。
提升“有格局显格调，重品质讲品位，懂分工善分享”的素质素养，荡起快乐健康的“活力之桨”。XX以做实培训为抓手，以人才选拔为平台，以提高员工技能技术和综合素养为主线，深入推进培训工作规范精细建设，逐步形成“学习有道、培训有术、选拔有方、激励有策”的人员培养机制；坚持以NOSA讲堂为载体，开展品位系列宣讲，持续提升员工文化认同；组建13个兴趣活动小组，定期开展文体活动，搭建健康生活平台；重大节日期间，开展形式多样的团队活动，丰富员工的业余文化生活。通过多种方式，不断提升员工“有格局显格调，重品质讲品位，懂分工善分享”的素质素养。经统计，2022年，XX组织实施各类培训800余次，人员参与培训1.2万余人次，培训总学时2.6万余小时，人均学时100小时；近三年XX共流域输送技术骨干超过100人。
