在中央人才工作会议上强调要重视解决青年人才的实际困难，让青年人才安身、安心、安业。异乡求职就业的青年人才遇到的“第一难”就是住宿问题，各省市在建设青年发展型城市工作中，要抓住引才留才机遇，做好引才服务保障，把握好阶段性住宿这一工作重点。
以松弛有度的“一张床”，让云有泊处，安心择业。
要为异乡求职的青年人才提供临时落脚点，让人才“既来之则安之其身”。要对标“五全”目标，建设高标准人才驿站，让人才“睡踏实”“择好业”。要为现有驿站“拧紧螺丝”，实时动态更新驿站入住率、定时专业评估驿站设施条件、适时网络宣传驿站贴心服务、及时问卷收集驿站入住感受，做到“信息收集全周期”。要给未来驿站“拍松被棉”，尽早推进青年人才需求调研，拓宽人才抓取“大道”，加宽青年短居“通道”，瞄准青年驿站“赛道”，做到“迎才大门全开放”。开展未来驿站规划设计工作，开展未来驿站点位竞选，实现“青年驿站全覆盖”。提升未来驿站服务品质，依托网络平台构建“一键式”入住窗口，同步完善设施，增设各类生活服务，力求实现“引才服务全方位”。真实宣传驿站活动方案，开展互联网多平台“引流”，力求展现“青年驿站全角度”。
以自主自在的“一套房”，让云有归处，定心就业。
要为异地实践实习的青年人才提供短期驻足点，让人才“既来之则安之其心”。要把握好“五活”方针，建立高质量人才公寓，让人才“自在住”“就好业”。盘活闲置存量“地皮”，鼓励企业新建改建自有闲置土地和房屋建设人才公寓，月度汇报入住概况，季度汇报改建进度，年度对接企业需求。敞开公寓入住“门窗”，降低入住门槛，延长入住期限，鼓励提供按需换房服务，满足大学生情侣、外地夫妻、高校实践小组等的住宿需求。装饰公寓活动“照片墙”，成立青年活动社团，如宠物社团、公寓乐队等，结合住户提案投票，组织月度主题聚会，如合作厨房、宠物聚会等。安装公寓服务“网线”，开发“人才公寓&物业”模式，提高公寓员工水平，建立“人才公寓树洞”平台，定期反馈并及时解决并记录人才入住遇到的难点。设计未来公寓“天花板”，鼓励区域内闲置房产自发改建，参与人才公寓未来点位竞选，进一步开展青年设计竞赛，鼓励在校大学生参与内外环境设计，并支持方案落地建设。
