领导讲话，是领导向听众表达意图、传达政策、交流思想的载体，是领导开展工作的重要方法。成功的领导讲话能解决问题、推动工作、展示领导魅力。那么，如何写出一份让领导满意、听众认可的讲话稿？技巧在哪？下面为您一一梳理。
常见讲话稿的写作思路有哪些？
理清思路、提前拟好提纲，是撰写一篇规范的讲话稿的基本要求。以下是常见的七种讲话类型及提纲思路：
（一）部署类讲话
1.讲清开展什么工作及理论依据
2.讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
3.讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求
（二）总结型讲话
1.对前段工作开展情况作出基本评价
2.工作中取得的成绩，存在哪些问题(要有具体事例)
3.工作中的经验或不足要分析原因4.下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施等
（三）传达型讲话
1.上级作出什么指示，出处、原文引用
2.为什么要贯彻精神，有何重要意义
3.回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
（四）表彰型讲话
1.推广典型的精华是什么
2.号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
3.指出措施和要求
（五）批评型讲话
1.分析错误性质及造成的影响
2.分析产生的原因及责任
3.分析经验教训，指出防止错误产生的措施
（六）探讨型讲话
1.指出新颖深刻的问题
2.用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
3.得出有指导意义的结论
（七）汇报型讲话
