依托高速公路“红色之路”的区位优势和文化底蕴，公司结合学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育，深刻把握“学思想、强D性、重实践、建新功”的总要求，抓实抓深“红路D建驿站”D建品牌创建，立足驿站服务功能，通过“33345”模式，构建初心驿站、先锋驿站、舒美驿站、智慧驿站、文化驿站五大服务阵地，与收费管理、服务保畅、科学养护等运管管理中心工作深度融合。
（一）初心驿站：“三心服务”守初心
围绕“传承红色精神、整合红色资源、开展红色帮扶”为主题，践行国企责任，激活高速人红色基因，自觉将支持革命老区建设作为肩负使命，打造初心驿站。
一是打造红色文化服务区回溯初心。充分挖掘丰富的红色文化资源，把打造区内管理一流、服务一流、环境一流、效益一流的“四一流”服务区目标与“红色溯源”主题深度融合，以打造红色文化通道、红色书吧、红色文化电子书为载体，让更多红色元素可触摸、能感知，让服务区成为传播D的声音的流动阵地。
二是开展红色暖心帮扶。在服务区开辟乡村振兴农特产品展销柜，为我区特色农产品销售打开新通道；推进基层站点与周边帮扶村屯基层D组织联建，服务地方群众，解决实际问题，以D建引领乡村振兴。
三是开展献爱心志愿服务活动。积极培育和践行社会主义核心价值观，组织公司D员团员青年志愿者慰问孤寡老人留守儿童、义务支教，牢记为民服务宗旨。结合行业特点，深入开展“情满旅途”青年志愿服务行动，深化服务区“司机之家”建设等，优化服务阵地，切实提高企业新时代文明实践水平。
（二）先锋驿站：“三项行动”塑先锋
深入开展D史学习教育活动，推动D支部工作体制机制更加科学规范、D支部战斗堡垒和D员先锋模仿带头作用发挥更加充分，在突出特色上创品牌，形成一支部一品牌，打造先锋驿站。
一是持续推进创先争优。深入贯彻落实D支部工作条例和国有企业基层组织工作条例，在巩固提升基层D组织达标创优成果的基础上，再对标再提升。持续做好“两优一先”评选工作，做好先进模范主题宣传策划，用身边榜样激励D员干部员工干事创业、奋发有为。
二是开展一支部一品牌创建行动。与D支部达标建设工作有机衔接，找准定位，发扬先锋精神，开展“交投先锋+攻坚突破”主题活动，在突出特色上打造支部品牌。第一D支部立足D员大多是中层干部和业务骨干，承担着承上启下的枢纽职能，通过D员一对一联系站点、为基层办实事、推进重点难点问题研讨解决等途径，密切D群干群关系，改善基层服务质量，优化公司经营发展环境。第二D支部结合D员主要分散在基层生产服务一线、直接对接服务受众的特点，打造服务群众美好出行、提高文明服务标准的“保畅先锋”，深化“警路企”、“6+6”应急保畅新机制，为保通保畅凝聚合力。
