在国有企业的社会主义文化建设中，企业D建教育和思想政治工作是企业文化教育的重要组成部分，它与企业文化的发展存在着紧密联系。要想推动企业经济的进一步发展，就必须针对企业的文化教育开展培训工作，健全企业文化教育制度，以达到企业经济建设和社会文化教育事业的共同发展。随着中国经济社会的高速发展，国有企业很早就认识到D建工作的重要意义，D建工作的开展必须遵循D对国有企业在政治上的领导，并严格坚持D的路线方针政策。只有这样，国有企业D的建设与企业文化建设的良好融合才能更有效地推动经济工作，建设好企业文化品牌，从而推动国民经济的平稳运行。
一、新形势下国有企业D的建设与企业文化建设融合发展的必要性
（一）增强国有企业发展动力，促进可持续发展
在社会主义市场经济高速发展的大背景下，D建工作在国有企业中起到了非常关键的作用。将D建工作与企业文化相结合，可为国有企业的创新与发展带来更多力量。其一，二者的融合可以给员工带来新力量，引领员工在社会主义市场经济环境中坚持理想，将个人利益和国企精神相融合，为国家的经济创新与发展奉献自己的力量。其二，二者的融合还可以提高国企管理方面的领导力量，进一步提升企业员工的思想素质和人文素质，从而形成企业经济发展的创新力量。在将D建工作的先进政治理念和传统国企文化充分融合后，国企员工在这个基础上能够自发地养成爱岗敬业精神，营造良好的企业氛围和奋发向上的工作环境。在这种情况下，无论是大环境还是小细节，国企文化都可以引导企业员工建立良好的社会主义思想，引领企业员工树立正确的世界观、人生观、价值观。把D建工作和企业发展有机结合，既能最大限度地调动员工的主观能动性，又能推动员工的思想更新，促进企业可持续发展。
（二）增强国有企业市场竞争能力，凸显文化价值
新时代，国有企业顺应市场变化刻不容缓。当前，中国仍坚持以社会主义市场经济为主，以宏观调控政策为辅，市场自由度仍然很大。因此，中国市场对外开放程度较为广阔，其参与者呈现出多元化特征。面对激烈复杂的竞争，国有企业要不断增强发展活力和核心竞争力，企业D的建设与企业文化建设的良好融合才能最大限度地提高国有企业的市场竞争力。现阶段，很多企业都对内部文化投入进行了深度关注，而根据现代文化多元化发展趋势的要求，诸多企业在研发和制造产品时，不仅关注产品的质量与实用价值，还加强了对产品设计理念和人文理念的关注。因此，如果企业内部文化能够集中体现，那么其文化的价值性也就可以充分加持在产品中，以更好的方式实现内部市场竞争的新颖化、特色化。从横向上分析，尽管国有企业都是在社会主义市场经济体制下迅速成长起来的，但它仍存在着一定的历史特点。因此，国有企业应该随时保持最新发展动向，坚持D的领导，不断提高国有企业的市场竞争力。
（三）提升企业管理工作效果
从实质上来说，企业文化建设在国有企业发展壮大过程中起到了非常关键的作用，属于隐性力量，能够有效提升国有企业在国际市场中的竞争能力。国有企业D的建设与企业文化建设的良好融合能够营造良好的文化氛围，改变了原有的刚性管理方法。根据企业具体情况实行刚柔并济的管理办法，不仅能够规范企业员工的言行，还能够潜移默化地影响企业员工的岗位思维，让他们产生社会责任心和归属感，从而增强员工的职业道德素质，积极参与到企业的管理工作中。
（四）适应中国特色社会主义的发展需要
就国有企业的形象而言，其具备国家性质的特征，而D建工作是其关键的组成部分，是彰显国家特征的主要载体。近年来，随着我国社会主义市场经济的快速发展，部分国有企业的D建工作与组织文化建设已无法适应中国特色社会主义的发展需要。因此，国有企业要引导员工树立正确的思想观念，切实解决企业当前的重大思想问题，进一步协调好企业与员工的关系，从而增强组织内部的凝聚力，以适应中国特色社会主义的发展要求。与此同时，D建与文化建设交叉结合，还可以产生相应的战略意义，推动传统国有企业的良性成长和提高。
二、国有企业D的建设与企业文化建设融合的阻碍因素（一）领导层对工作的开展不够重视
部分国有企业的领导层会觉得，企业文化并没有在实际工作当中发挥很大作用，因此忽略了企业文化的整体发展。这样做非但不利于实际工作的顺利开展，而且会产生反面效果。与此同时，由于没有创新的思想意识，领导层并没有做出推动D的建设与企业文化建设融合的有利政策，这在一定程度上增加了二者融合的困难。
（二）D务工作人员的工作方式不能及时更新
目前，在国企D建工作和国企文化建设蓬勃发展的过程中，一些D务工作人员会受传统D建工作模式的影响，他们仍把其自我主要任务定位为收缴D费、学习社会主义文化、发文发报等，并没有随着时代的发展而不断创新工作内涵与工作方法，因此也就无法与时俱进地开展思想政治工作。而且，尽管部分D务工作人员已经形成了随着时代的发展而转换工作方式的新意识，但是大多数人往往无法把握工作重心，致使传统社会文化建设流于形式，与实际工作目标往往脱节，在一定程度上限制了D的建设与企业文化建设的融合与作用发挥。
（三）D建机关设置及其职责定位相对模糊
对于现阶段的国有企业来讲，其在实际经营过程中更注重的是经济效益的提升而不是D建工作的推进。与此同时，在中国特色社会主义市场经济体制进一步发展完善的历史背景下，企业D政部门及D组织的性质职责也出现了相应的转变，而且企业在进行实际职能管理时，国有企业D组织与民营企业D组织存在着较大的差异，这也造成了企业D建工作职能机构设置和职责定位上形成了模糊边界，并由此导致D的建设与企业文化建设的融合工作遭遇了很大的障碍。
三、国有企业D的建设与企业文化建设融合的相关对策
