今天，召开2023年第二季度D风廉政集体约谈会。进行集体约谈，就是要提醒大家认清形势，把握大势，增强政治定力。自支部成立以来，大家对D风廉政建设工作思想上都比较重视，但仍存在理论学习抓得不紧、制度落实不严、工作落的不实等问题。同时，作风建设具有反复性，抓一抓就紧，放一放就松，需要常抓不懈、久久为功。因此，有必要对大家定期咬咬耳、扯扯袖、提提醒，时刻绷紧D风廉政建设这根弦，以更坚决的态度、更有力的举措、更务实的作风，推动路域公司各项事业高质量发展，确保实现“时间过半、任务过半”目标任务。下面，我讲四个方面的意见，与大家共勉。
一、勇于担当负责，认真履职尽责
敢于担当是D员干部必备的政治品质和履职能力，是过硬工作作风和良好精神状态的具体体现。敢于担当，就是必须坚持原则，认真负责，面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。一要培育敢于担当的境界。面对矛盾、问题和困难，之所以有的勇于攻坚、化难为夷，有的裹足不前、一事无成，主要在于境界不同、能力高低。当前，公司各项工作有序推进，但也面临着工期紧，任务重，要打起十二分精神加倍努力，这就要求全公司广大D员职工要有敢于担当的境界，以不达目标不罢休的大无畏气概和坚韧不拔的顽强意志，有功成不必在我、功成必定有我的精神，事不避难、勇于担当、奋勇向前。二要履行敢于担当的责任。敢于担当，说到底，是责任心的问题。每一名D员职工都要始终怀着一颗对D忠诚之心，对人民负责之情，常想自己身居何职，该干何事，应负何责，把心思放在研究问题上，放在破解难题、推动工作、谋划发展、抓好落实上。不管在哪个岗位，担任什么职务，都要做到忠诚履职，在其位、谋其政、履其职、尽其责，确保把D中央、省市委及集团D委的决策部署和任务要求落到实处。三要提升敢于担当的能力。要有一种不负众望、争创一流的激情，有一种不甘平庸、勇于创新的热情，有一种心系群众、踏实干事的真情。需要我们在推进重点项目建设上下功夫，在养殖事业上下功夫，在完成任务指标上下功夫，主动适应新形势，迎接新挑战，创造新业绩。
二、加强作风建设，提升工作效率
良好的作风和工作效率，不仅是工作的内在动力，更是推动公司高质量发展的重要因素。一个行业一个公司要发展，就必须培育一支作风过硬、运转高效的干部队伍，让实干者有奔头，让懒散者有压力，共同营造向上向善、齐心协力、风清气正的干事创业环境。一要突出一个“快”字，转变慵懒散漫的工作方式，提高效率，雷厉风行，快速有效地完成各项工作。来文即转，来文即办，各部门、各子公司的具体工作人员要第一时间立行立办，按照规章制度，保质保量按时完成，不能层层批转，相互推脱，敷衍塞责，甚至束之高阁，要以高度的责任心和过硬的政治品格确保件件有着落，事事有回音。二要突出一个“准”字，转变以偏概全的认识缺陷，找准问题，有的放矢，准确掌握每项工作的核心内容，突出重点，精准施策，不做无用功，不抱应付过关思想。深入生产经营一线、深入群众，准确了解一线和群众所需所求，做一个让组织靠得住、群众信得过的好干部。三要突出一个“狠”字，转变畏缩不前的作风，摒弃“推、拖、绕、慵、懒、散”的恶习，时刻以高标准、严要求定位自己，狠抓落实执行，坚决杜绝形式主义、官僚主义。
