管理的本质,其实就是激励和制约!

2023-09-22 07:03:52 859
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=人往高处走,水往低处流。在职场上,每个人都想当领导,都想爬得更高、走得更远。但是,当领导却远没有我们想象的那么简单,并不是到处晃晃,指指点点就可以了,而是需要真本事真能力的。如果给你一个团队,你掌控不了,推动不了工作,那你领导的位子肯定是坐不稳的。 

不管是已经身处领导岗位的,还是即将走上领导岗位的,更或者是想走上领导岗位的,都应弄清管理的本质,掌握管理的基本方法和手段。只有这样,才能在机会来临的时候,牢牢地把握住,实现发展和进步。 

1.管理的本质是什么? 

大家先思考这样一个问题:作为一个下属,什么情况下,你会积极响应领导的号召,领导说什么,你就干什么,而且还是那种非常有激情地干? 

从本质上来说,当你的潜意识里认为,积极响应领导的号召,按照领导的意图行事,能够获得丰厚回报的时候,你才会充满激情地落实领导的要求,为领导卖命。因为人性最大的特点就是趋利避害,没有人会白白地付出,却不期望有任何回报。 我们都知道,职场的本质是价值和利益的交换,一切事务都围绕着权力和利益展开。一个领导(管理者)忽视下属的需求和渴望,却希望下属努力地搬砖,为自己卖命,这简直就是一种妄想。  

所以,管理的本质,就是在职场本质(价值交换)的基础上,以奖励和惩罚等手段,影响下属的思想和行为。 

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